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人力资源激励创新

2024-09-03 14:25:49 浏览量：468
服务内容围绕岗位业务特点，量身打造最符合人性的内驱动机制
积分制方案
高级人才激励-135递进式股份方案
一线员工激励一因地制宜的计件/计时方案
普通行政人员激励---让普通工作也有激情的PPV
业务人员激励---包干
提成
KSF
OKR的递进管理
管理人员激励---KPI
OKR
360溶于一体的全方位管理
研发人员激励---从用户需求道到新品销量的市场化激励方案
组织绩效---企业内部的计划经济向市场经济变革方案
服务方法帮助企业打造以奋斗者为本、以创造价值为荣的薪酬文化与机制

薪酬的五力原则

动态薪酬管理

常用的绩效工具及特点:KPI,OKR, MBO, KSF, PPV

马斯洛原理与人性的特点

人力资源预算基本法

薪资的保密与公开、透明



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服务流程华菁服务落地路径
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公司薪酬与绩效现状系统化调研


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业战略、文化与经营的深度调研阶

icon-baidu备份 2.png 标杆方案设计
icon-baidu备份 3.png  个性化激励方案自设计
icon-baidu备份 3 (1).png激励委员会与激励的四化建设


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成果预期华菁解决了什么痛点?
优秀员工工作没有热情，容易流失
缺乏协作与团队精神，独行侠精神盛行
员工不关心公司利益，管理上到处是跑冒滴漏

利己主义盛行，员工怨声载道
公司经营状况是黑匣子，利润和成本到底在哪里，谁也不清楚
老板不停的忙于检查和救火，没有时间规划企业方向
上一条：

全方位分层激励机制设计

下一条： 没有了

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