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建立精细化管理机制,让大象也可以跳舞
集团治理结构梳理与建立、职能手册、组织权限设计权限明细表、内控体系设计、稽核人员选拔与培养、内控机制建设、培训与落地、重大风险明细表
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内稽内控体系建立咨询
服务内容:做稽核实践,建稽核体系、内控体系,带稽核队伍 内稽流程设计、风险评估和控制、内部控制制度建立、关键业务流程优化和改进、内审培训和意识提升、数据分析和监控、合规性审查和法律风险管理、信息系统安全管理
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组织和人才发展
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三定及四梁八柱
人才盘点与人才梯队建设
任职资格与胜任力模型构建
HR三支柱落地咨询
组织与人才发展
企业变革与组织建设咨询
战略性人力资源体系建设
三定及四梁八柱
服务内容
站在全局的角度观察企业人力与管理系统,并查漏补缺
基于年度经营计划和持续性发展需求,输出岗位盘点和工作负荷测算服务、基于标准工时价值和增量型工价原理的编制管理和优化服务、基于安全/质量/成本/效率四维需求的直接岗位员额管理和间接岗位员额配比、具体建设人才规划/供应/发展/服务生态链体系(四梁模型构成)、具体建设人才牵引/激励/约束/淘汰机制和COE/HRBP/SSC/商学院管理体系(八柱模型构成)、打造增量型薪酬绩效体系、打造积分制价值观评价体系和项目制自主经营管理体系亮点
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人才盘点与人才梯队建设
服务内容
发现人才、培养人才、使用人才
关键人才测评、人才盘点与人才地图、领导力模型开发探讨、胜任力模型建立与带教运行、继任者计划与人才蓄水池建立、梯队人才培养计划、建立企业内训师机制、基于战略的人力资源规划
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任职资格与胜任力模型构建
服务内容
员工素质能力评价、企业调薪的法门
部门职能岗位梳理、岗位评价体系、三维任职资格标准、胜任力评价体系、人才发展体系、高潜质人才开发体系、任职资格联动薪酬、多维评价体系
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HR三支柱落地咨询
服务内容
实现企业快速成长期的,人力管理更专业、服务更精细
组织诊断和架构规划(中央型/矩阵组织架构)、组织发展和职能设计、学习发展和成长设计、人才发展和价值设计、HRBP机制建设和运行模式、区域人才选育用留动态机制、HR报表大数据管控共享机制、HR服务流程化完善输出机制
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组织与人才发展
服务内容
让组织服务战略,让人才匹配组织
企业战略分解&人力资源规划、组织生命周期诊断&组织活力因素开发、基于战略的组织发展机制设计、基于组织平衡需求的人才发展机制设计、人才盘点和发展通道设计、人才激励与鞭策机制设计、人才成长与价值培育机制设计、人才评价与梯队优化机制设计
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企业变革与组织建设咨询
服务内容
一手帮企业完成具体变革目标,一手帮企业建立组织变革能力
企业战略规划、组织架构规划与设计、人力资源战略规划、流程优化、企业变革管理、领导力发展、组织文化建设、组织绩效管理
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战略性人力资源体系建设
服务内容
围绕服务战略和业务,系统搭建人力组织与职能
人力资源现状调研报告、编制战略人力资源组织架构&岗位职责、完善人力资源文控体系、编制人力报告与报表模板&教材、人力部门主管&员工人才测评、人力资源平台化建设、人力资源晋升通道&晋升标准建立、人力典型短板模块的落地带教
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央企控股企业|广东HY环保《组织人才发展&全动力薪酬绩效体系优化》咨询项目落地
HY环保公司主营业务:承接水处理、固废处理等水务及环保工程,自来水及污水处理膜及环保设备的生产、销售;水务投资及运营,环保技术研发、咨询及服务。为了进一步激发员工潜能,提高组织绩效,公司决定引入华菁咨询集团的专业服务,开展《组织人才发展&全动力薪酬绩效体系优化》管理资源项目。
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河南ZJ环保集团【市场营销体系&135股权激励&顶层设计&增量型薪酬绩效】咨询项目落地
河南ZJ环保科技有限公司成立于 2018 年 10 月 10 日,是一家以水污染防治及治理、污水处理工程建设及运维、工业固废危废综合利用、环境保护检测及监测、环保技术服务咨询为基础的综合型环境治理服务商。旗下注册成立有河南ZJ环保科技有限公司、河南ZJ科创技术服务有限公司、河南ZJ豫创工程有限公司、河南ZJ濮兴再生资源有限公司、河南ZJ濮创建设工程有限公司,共五家分子公司。
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广州奢美度【全动力系统薪酬绩效管理及事业合伙人机制设计及落地】咨询项目落地
广州奢美度生物科技有限公司,是一家集美容产品的研发与销售、面向终端美容会所顾问管理策划及咨询为一体的综合性公司,以树立本行业标准为导向,追求卓越无止境,与时俱进,勇于创新,感知行业需求,立足行业发展,凭借行业敏锐的嗅觉,来提升自身的市场竞争力。与国际接轨引进高端进口品牌结合国外先进尖端科技仪器“高端光电仪+印尼传统手法”,在美业私密领域开创了新纪元,专注于为客户提供最优质的产品及服务理念,为更多的女性提供更专业、更有效的方案,致力成为全球女性最信赖的私密品牌。
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广东KZ股份《组织和人才重构&薪酬绩效&分部门落地》咨询项目落地
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央企控股企业|广东HY环保《组织人才发展&全动力薪酬绩效体系优化》咨询项目落地
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广州DA《增量型分层级绩效管理体系》咨询项目落地
广州DA成立于2006年,是一家集研发、生产、销售为一体的温湿度控制产品专业制造商,主要产品有:工业除湿机、恒温恒湿机、烘干除湿机、移动空调、新风净化除湿系列等。
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深圳DK科技《顶层设计/股权激励/增量型薪酬绩效》 咨询项目落地
深圳市DK公司成立于2009年,是国家级高新技术企业,专注于智能化终端、人工智能和物联网领域,是国内领先的智慧场景应用与智能终端解决方案供应商,在旅游智慧4.0、新通行、新餐饮&新零售、AI+等全场景领域拥有领先的技术优势和良好的客户口碑。
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深圳BG公司《内控体系构建&企业文化构建》咨询项目落地
深圳市大鹏新区BG开发建设运营管理有限公司(以下简称公司),于2017年4月成立,系经深圳市大鹏新区批准设立的国有独资公司。公司主要负责深圳国际生物谷BG核心启动区片区内土地开发、园区运营管理、物业租赁、公共配套服务设施建设及招商引资管理,建设项目投资及经营管理、酒店管理;创业投资、投资管理、产业规划服务、投资咨询服务等。公司致力于这里打造成将集企业总部、科技研发、教育培训和国际科技交流与合作为一体的国际级园区。
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深圳ILNG能源《基于战略的增量型薪酬绩效》咨询项目落地
深圳ILNG能源公司创立于 2013 年,是国家级高新技术企业,是中国技术领先的数字智能解决方案服务商,《城镇燃气工程智能化技术规范》编制专家单位。
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央企控股企业|广东HY环保《组织人才发展&全动力薪酬绩效体系优化》咨询项目落地
人力资源咨询热门产品推荐位
人力资源激励创新
服务内容
围绕岗位业务特点,量身打造最符合人性的内驱动机制
积分制方案、高级人才激励-135递进式股份方案、一线员工激励一因地制宜的计件/计时方案 、普通行政人员激励---让普通工作也有激情的PPV 、业务人员激励---包干、提成、KSF、OKR的递进管理 、管理人员激励---KPI、OKR、360溶于一体的全方位管理、研发人员激励---从用户需求道到新品销量的市场化激励方案、组织绩效---企业内部的计划经济向市场经济变革方案
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预约顾问调研诊断
全方位分层激励机制设计
服务内容
让市场和用户的声音,传递&分解到每个部门和员工
绩效管理现状评估、代表性业务模块激励机制设计与运行、绩效考核模式设计及绩效工具选择、绩效考核制度设计、绩效指标库的建立与管理、组织绩效机制建立、全方位分层激励机制设计与运行
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预约顾问调研诊断
事业合伙人与阿米巴机制
服务内容
培养有责任感的企业内部创业团队和创业员工
事业合伙人机制、合作伙伴的识别&评价、阿米巴组织设计、阿米巴经营工具和方法、巴长选拔与带教、阿米巴经营结果分析会、阿米巴文化建设、阿米巴合伙人分级管理
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预约顾问调研诊断
企业治理与股权激励
服务内容
建立既能吸引人才、又能有效评价人才、还不依赖人才的管理平台
公司治理改革和企业行为规范、家族传承与治理落地、高管薪酬和股权激励设计、平台化+分布式的组织模式设计、集团管控模式的选择与设计、企业决策机制与授权体系设计、组织责、权、利、能、廉机制设计、企业并购重组中的组织与文化融合方案
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预约顾问调研诊断
目标管理与OKR落地
服务内容
让团队人员围绕公司目标,有序的凝聚在一起
组织目标分析、组织目标设定、OKR框架搭建、OKR培训和指导、OKR工具支持、OKR评估和改进、OKR文化建设、OKR软件选择和支持
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三定及四梁八柱
服务内容
站在全局的角度观察企业人力与管理系统,并查漏补缺
基于年度经营计划和持续性发展需求,输出岗位盘点和工作负荷测算服务、基于标准工时价值和增量型工价原理的编制管理和优化服务、基于安全/质量/成本/效率四维需求的直接岗位员额管理和间接岗位员额配比、具体建设人才规划/供应/发展/服务生态链体系(四梁模型构成)、具体建设人才牵引/激励/约束/淘汰机制和COE/HRBP/SSC/商学院管理体系(八柱模型构成)、打造增量型薪酬绩效体系、打造积分制价值观评价体系和项目制自主经营管理体系亮点
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组织与人才发展
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企业变革与组织建设咨询
服务内容
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战略性人力资源体系建设
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围绕服务战略和业务,系统搭建人力组织与职能
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预约顾问调研诊断
增量型绩效薪酬
服务内容
实现员工给自己干就是给企业干,让更多员工成为企业的发动机
科学的人力资源审计、人力资源战略解码和薪酬诊断、薪酬策略设计、四增型绩效薪酬、分增量不分分存量的模式设计、员工薪酬套裆和经营成本分析、KSF增值加薪、OP合伙人模式
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预约顾问调研诊断
集团管控咨询
服务内容
建立精细化管理机制,让大象也可以跳舞
集团治理结构梳理与建立、职能手册、组织权限设计权限明细表、内控体系设计、稽核人员选拔与培养、内控机制建设、培训与落地、重大风险明细表
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内稽内控体系建立咨询
服务内容:做稽核实践,建稽核体系、内控体系,带稽核队伍 内稽流程设计、风险评估和控制、内部控制制度建立、关键业务流程优化和改进、内审培训和意识提升、数据分析和监控、合规性审查和法律风险管理、信息系统安全管理
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薪酬全动力
服务内容
帮助企业打造以奋斗者为本、以创造价值为荣的薪酬文化与机制
进行岗位价值评估、建立任职资格标准、关键岗位、关键人员进行胜任力评价、薪酬原则的沟通确定、建立匹配企业经营需求的薪酬模式、组织绩效与薪酬的配套管理模式、对各部门量身打造的个性化动态薪酬方案、以奋斗者为本的薪酬文化打造与落地
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预约顾问调研诊断
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工资薪酬管理系统设计企业的案例探究:薪酬设计如何帮医药包装生产园区提高不仅限于50%?
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2024-11-21
机构薪酬系统设计机构的案例解密:这家消防设备工业园的薪酬设计如何提升不但1~50%?
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2024-11-21
工资薪酬绩效设计案例培训机构的案例解析:绩效工资薪酬体系设计让不止是飙升20%的成功之路
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2024-11-20
工资薪酬绩效设计服务企业的绩效工资薪酬管理设计的威力:不但飙升40%的奥秘
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工资薪酬绩效设计企业的案例探究:薪酬设计助力UV印刷加工区不止飙升30%
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2024-11-20
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