欢迎进入人力资源咨询公司,华菁企业管理官网!
咨询热线: 136-9189-6763
首页
战略与企业变革
战略与企业变革
集团管控咨询
内稽内控体系建立咨询
集团管控咨询
服务内容
建立精细化管理机制,让大象也可以跳舞
集团治理结构梳理与建立、职能手册、组织权限设计权限明细表、内控体系设计、稽核人员选拔与培养、内控机制建设、培训与落地、重大风险明细表
查看详情 >
内稽内控体系建立咨询
服务内容:做稽核实践,建稽核体系、内控体系,带稽核队伍 内稽流程设计、风险评估和控制、内部控制制度建立、关键业务流程优化和改进、内审培训和意识提升、数据分析和监控、合规性审查和法律风险管理、信息系统安全管理
查看详情 >
组织和人才发展
组织和人才发展
三定及四梁八柱
人才盘点与人才梯队建设
任职资格与胜任力模型构建
HR三支柱落地咨询
组织与人才发展
企业变革与组织建设咨询
战略性人力资源体系建设
三定及四梁八柱
服务内容
站在全局的角度观察企业人力与管理系统,并查漏补缺
基于年度经营计划和持续性发展需求,输出岗位盘点和工作负荷测算服务、基于标准工时价值和增量型工价原理的编制管理和优化服务、基于安全/质量/成本/效率四维需求的直接岗位员额管理和间接岗位员额配比、具体建设人才规划/供应/发展/服务生态链体系(四梁模型构成)、具体建设人才牵引/激励/约束/淘汰机制和COE/HRBP/SSC/商学院管理体系(八柱模型构成)、打造增量型薪酬绩效体系、打造积分制价值观评价体系和项目制自主经营管理体系亮点
查看详情 >
人才盘点与人才梯队建设
服务内容
发现人才、培养人才、使用人才
关键人才测评、人才盘点与人才地图、领导力模型开发探讨、胜任力模型建立与带教运行、继任者计划与人才蓄水池建立、梯队人才培养计划、建立企业内训师机制、基于战略的人力资源规划
查看详情 >
任职资格与胜任力模型构建
服务内容
员工素质能力评价、企业调薪的法门
部门职能岗位梳理、岗位评价体系、三维任职资格标准、胜任力评价体系、人才发展体系、高潜质人才开发体系、任职资格联动薪酬、多维评价体系
查看详情 >
HR三支柱落地咨询
服务内容
实现企业快速成长期的,人力管理更专业、服务更精细
组织诊断和架构规划(中央型/矩阵组织架构)、组织发展和职能设计、学习发展和成长设计、人才发展和价值设计、HRBP机制建设和运行模式、区域人才选育用留动态机制、HR报表大数据管控共享机制、HR服务流程化完善输出机制
查看详情 >
组织与人才发展
服务内容
让组织服务战略,让人才匹配组织
企业战略分解&人力资源规划、组织生命周期诊断&组织活力因素开发、基于战略的组织发展机制设计、基于组织平衡需求的人才发展机制设计、人才盘点和发展通道设计、人才激励与鞭策机制设计、人才成长与价值培育机制设计、人才评价与梯队优化机制设计
查看详情 >
企业变革与组织建设咨询
服务内容
一手帮企业完成具体变革目标,一手帮企业建立组织变革能力
企业战略规划、组织架构规划与设计、人力资源战略规划、流程优化、企业变革管理、领导力发展、组织文化建设、组织绩效管理
查看详情 >
战略性人力资源体系建设
服务内容
围绕服务战略和业务,系统搭建人力组织与职能
人力资源现状调研报告、编制战略人力资源组织架构&岗位职责、完善人力资源文控体系、编制人力报告与报表模板&教材、人力部门主管&员工人才测评、人力资源平台化建设、人力资源晋升通道&晋升标准建立、人力典型短板模块的落地带教
查看详情 >
激励机制
绩效薪酬案例
经典服务案例
人力资源咨询推文
关于华菁企管
联系我们
当前位置:
首页
>
薪酬管理的方案设计
08
30
2024
翔宇医疗《研发中心薪酬及绩效管理方案》咨询项目落地
翔宇医疗成于产2002年,深耕康复医疗器械领域20年,是具有综合性康复医疗器械研发生产能力的企业。公司致力于疼痛、神经、骨科、中医、产后、术后、心肺、医养结合等康复领域智能康复设备的自主研发、产销。目前自有产品分为康复评定、康复训练、康复理疗三大门类,共20个系列、500多种的丰富产品结构。公司历经了单个设备的研发生产→科室解决方案→康复医院解决方案&综合医院全院临床康复一体化整体解决方案→(市县乡)区域康养一体化的整体转型和业务提升,并已协助部分地区成功打造了康养示范(市)县。
MORE
09
03
2024
全方位分层激励机制设计
服务内容
让市场和用户的声音,传递&分解到每个部门和员工
绩效管理现状评估、代表性业务模块激励机制设计与运行、绩效考核模式设计及绩效工具选择、绩效考核制度设计、绩效指标库的建立与管理、组织绩效机制建立、全方位分层激励机制设计与运行
MORE
10
13
2024
联想级薪酬管理设计:华菁企业管理如何点石成金?
联想级薪酬管理设计:华菁企业管理如何点石成金?
MORE
08
30
2024
翔宇医疗《营销系统薪酬绩效优化方案》咨询项目落地
翔宇医疗成于产2002年,深耕康复医疗器械领域20年,是具有综合性康复医疗器械研发生产能力的企业。公司致力于疼痛、神经、骨科、中医、产后、术后、心肺、医养结合等康复领域智能康复设备的自主研发、产销。目前自有产品分为康复评定、康复训练、康复理疗三大门类,共20个系列、500多种的丰富产品结构。公司历经了单个设备的研发生产→科室解决方案→康复医院解决方案&综合医院全院临床康复一体化整体解决方案→(市县乡)区域康养一体化的整体转型和业务提升
MORE
10
17
2024
薪酬实例设计机构的案例解析:一个让并不仅上升30%的薪酬考核绩效设计
薪酬实例设计机构的案例解析:一个让并不仅上升30%的薪酬考核绩效设计
MORE
11
14
2024
中国商飞级绩效工资薪酬管理机制设计:华菁企业管理如何点石成金?
中国商飞级绩效工资薪酬管理机制设计:华菁企业管理如何点石成金?
MORE
10
25
2024
超越伊利!薪酬绩效设计机构华菁企业管理的3P方案如何助力缓冲包装加工工业园?
超越伊利!薪酬绩效设计机构华菁企业管理的3P方案如何助力缓冲包装加工工业园?
MORE
11
02
2024
超越蒙牛!薪酬绩效设计机构华菁企业管理的3P方案如何助力鼠标垫工业园区?
超越蒙牛!薪酬绩效设计机构华菁企业管理的3P方案如何助力鼠标垫工业园区?
MORE
08
30
2024
世纪青山《薪酬绩效管理体系&降本增效咨询&法务体系培训》咨询项目落地
广东世纪青山镍业有限公司于2011年5月19日在广东省阳江市高新产业开发区临港工业园正式成立,是一家外商合资型企业,由菲律宾上市矿产品开发公司环球镍业(GFNI)所投资,公司坚持“高效、安全、节能、环保”的企业发展理念,采用国际领先的工艺技术,该项目的单位产品能耗、污染物排放分别是国内大部分同等产品生产工厂的50%到60%。项目被列为广东省重点建设预备项目和阳江市重点建设项目,是阳江市委市政府在近年来引进投资的“一号工程”;该公司是高效利用回转窑-矿热炉(RKEF)工艺技术的企业,也是全球第二家采用镍铁和不锈钢冶炼一体化技术的公司。公司始终秉承“绿色环保、开拓创新"的经营理念,倡导“以人为本、以法治厂、以质兴企、以新兴业”的管理模式,不断提升核心竞争力,致力于打造中国不锈钢品牌,以期为振兴中华不锈钢产业做出应有的贡献。
MORE
09
11
2024
薪酬设计机构的薪酬系统管理设计:聚焦问题解决,不止是暴涨40%
薪酬设计机构的薪酬系统管理设计:聚焦问题解决,不止是暴涨40%
MORE
10
03
2024
超越小米!薪酬制度设计咨询公司华菁企业管理的3P方案如何助力塑料包装工业企业?
超越小米!薪酬制度设计咨询公司华菁企业管理的3P方案如何助力塑料包装工业企业?
MORE
09
14
2024
广州奢美度【全动力系统薪酬绩效管理及事业合伙人机制设计及落地】咨询项目落地
广州奢美度生物科技有限公司,是一家集美容产品的研发与销售、面向终端美容会所顾问管理策划及咨询为一体的综合性公司,以树立本行业标准为导向,追求卓越无止境,与时俱进,勇于创新,感知行业需求,立足行业发展,凭借行业敏锐的嗅觉,来提升自身的市场竞争力。与国际接轨引进高端进口品牌结合国外先进尖端科技仪器“高端光电仪+印尼传统手法”,在美业私密领域开创了新纪元,专注于为客户提供最优质的产品及服务理念,为更多的女性提供更专业、更有效的方案,致力成为全球女性最信赖的私密品牌。
MORE
08
30
2024
美新商贸《集团管控+薪酬绩效设计》管理咨询项目落地
美新商贸是国内家居卖场的头部区域性品牌,公司在快速发展过程中需要进行集团管控和薪酬绩效的设计,经过多家咨询公司对比,最终敲定和华菁企管合作
MORE
09
30
2024
TCL式创新在纸袋工业加工中心:薪酬设计咨询公司华菁企业管理的收入增加50%方案
TCL式创新在纸袋工业加工中心:薪酬设计咨询公司华菁企业管理的收入增加50%方案
MORE
10
13
2024
人员薪酬系统设计机构的案例:一个让除了提高1~50%的薪酬管理设计
人员薪酬系统设计机构的案例:一个让除了提高1~50%的薪酬管理设计
MORE
08
30
2024
凤宝特钢岗位价值评估及薪酬体系设计项目
河南凤宝特钢有限公司是融钢铁冶炼、无缝钢管、型材、机械制造、发电、国际贸易等产业为一体的钢铁联合企业,是中国钢铁工业协会成员单位,属全国1000家大型工业企业、全国民营500强企业、河南省百强企业、河南省百高企业、高新技术企业、军用物资采购动员供应商,是河南省重要的高端无缝钢管研发基地。
MORE
11
12
2024
TCL式创新在薪酬领域:华菁企业管理如何助力医用消毒设备制造区腾飞?
TCL式创新在薪酬领域:华菁企业管理如何助力医用消毒设备制造区腾飞?
MORE
10
11
2024
公司员工薪酬设计企业的公司管理薪酬设计:聚焦问题解决,非只暴涨1~50%
公司员工薪酬设计企业的公司管理薪酬设计:聚焦问题解决,非只暴涨1~50%
MORE
11
12
2024
联想都在追赶的薪酬创新:华菁企业管理如何助力石油钻探设备制造工厂?
联想都在追赶的薪酬创新:华菁企业管理如何助力石油钻探设备制造工厂?
MORE
10
05
2024
超越胖东来!企业工资薪酬制度设计企业华菁企业管理的3P方案如何助力壁纸制造厂?
超越胖东来!企业工资薪酬制度设计企业华菁企业管理的3P方案如何助力壁纸制造厂?
MORE
精准企业诊断,定制专属解决方案,助您实现快速增长。
驻场式落地辅导,快速提升
企业竞争力!
立即拨打咨询热线,获取专业支持!
咨询热线:136-9189-6763
咨询热线:
136-9189-6763
公众号
微信客服
关于我们
在线联系
咨询产品
战略与企业变革
集团管控咨询
内稽内控体系建立咨询
组织和人才发展
战略性人力资源体系建设
企业变革与组织建设咨询
组织与人才发展
HR三支柱落地咨询
任职资格与胜任力模型构建
人才盘点与人才梯队建设
三定及四梁八柱
激励机制
薪酬全动力
增量型绩效薪酬
目标管理与OKR落地
企业治理与股权激励
事业合伙人与阿米巴机制
全方位分层激励机制设计
人力资源激励创新
服务案例
经典服务案例
绩效薪酬案例
新闻中心
管理咨询百科
行业资讯
公司动态
薪酬设计资讯
关于华菁
华菁企业管理是一家专业的人力资源咨询公司,专注于薪酬设计咨询、内稽内控体系建立咨询、集团管控咨询、企业变革与组织建设咨询等服务。我们提供驻企辅导,确保方案落地实施,助力企业优化管理。通过薪酬全动力和增量型绩效薪酬设计,我们帮助企业提升员工积极性和绩效表现。了解更多关于薪酬体系设计方案及其他咨询服务,请致电华菁企管。
预约顾问
调研诊断
专注驻企辅导落地咨询,量身定制方案
您的需求:
薪酬设计咨询
增量型绩效管理咨询
激励机制咨询
流程制度咨询
任职资格咨询
招聘体系咨询
电话
联系方式:
136-9189-6763
在线咨询
微信扫一扫,直接沟通!
移动端
移动端
微信公众号
微信公众号
顶部
扫码
添加客服微信
预约
顾问驻场服务
预约顾问驻场服务