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华菁企业管理_专业薪酬设计咨询公司
08 30 2024

美新商贸《集团管控+薪酬绩效设计》管理咨询项目落地

美新商贸是国内家居卖场的头部区域性品牌,公司在快速发展过程中需要进行集团管控和薪酬绩效的设计,经过多家咨询公司对比,最终敲定和华菁企管合作
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08 30 2024

湖北某国企《薪酬绩效体系优化专案》管理咨询项目落地

湖北某文旅集团有限公司(简称洈水集团),成立于2016年10月9日,注册资金1.5亿元。 集团组建成立后,形成了以旅游业为重点,以水利工程管理为基础,以发供电、建筑施工、生态农业为支柱,以房地产开发销售为补充的产业格局
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10 13 2024

联想级薪酬管理设计:华菁企业管理如何点石成金?

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08 30 2024

翔宇医疗《研发中心薪酬及绩效管理方案》咨询项目落地

翔宇医疗成于产2002年,深耕康复医疗器械领域20年,是具有综合性康复医疗器械研发生产能力的企业。公司致力于疼痛、神经、骨科、中医、产后、术后、心肺、医养结合等康复领域智能康复设备的自主研发、产销。目前自有产品分为康复评定、康复训练、康复理疗三大门类,共20个系列、500多种的丰富产品结构。公司历经了单个设备的研发生产→科室解决方案→康复医院解决方案&综合医院全院临床康复一体化整体解决方案→(市县乡)区域康养一体化的整体转型和业务提升,并已协助部分地区成功打造了康养示范(市)县。
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09 04 2024

宝钢级工资薪酬体系设计:华菁企业管理如何点石成金?

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09 30 2024

华为级绩效薪酬机制设计:华菁企业管理如何点石成金?

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10 23 2024

美的级公司薪酬系统设计:华菁企业管理如何点石成金?

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10 01 2024

吉利级工资薪酬机制架构设计:华菁企业管理如何点石成金?

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09 11 2024

薪酬设计机构的薪酬系统管理设计:聚焦问题解决,不止是暴涨40%

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09 12 2024

揭秘:薪酬绩效设计企业华菁企业管理如何成为软包装生产企业增长引擎?

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08 30 2024

耀鑫五金《增量型薪酬绩效管理&任职资格体系优化》管理咨询项目落地

耀鑫五金作为华为机箱的一级供应商,公司快速发展过程中,需要解决人力资源的增量型薪酬绩效以及岗位价值的评估、分析和搭建任职资格的体系。
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08 30 2024

祥兴针车《商学院落地及知识管理项目》咨询项目落地

祥兴针车始创于1983年的东莞市祥兴针车有限公司,拥有“祥隆”、“祥丰”、“香港祥盛”、“武汉光大”、“杭州新奇”五家分公司,是中国代理经销世界名牌缝制设备和零配件较较好和较具规模的批发商之一。祥兴公司是中国缝制机械协会商贸委员会八大发起创办单位之一。 在发展中,祥兴人不断思维,用心服务,以“信誉;塑造品牌,服务成就卓越”的理念缔造客户关系,以增值服务成就客户事业。 创造客户价值,体现自我价值,是祥兴人永恒的追求。
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11 12 2024

男装生产区的增长奇迹:薪酬设计课程机构华菁企业管理vs李宁

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09 02 2024

企业变革与组织建设咨询

服务内容一手帮企业完成具体变革目标,一手帮企业建立组织变革能力
企业战略规划、组织架构规划与设计、人力资源战略规划、流程优化、企业变革管理、领导力发展、组织文化建设、组织绩效管理
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09 15 2024

蒙牛级绩效薪酬设计:华菁企业管理如何让乳制品生产区起死回生?

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08 30 2024

凤宝特钢岗位价值评估及薪酬体系设计项目

河南凤宝特钢有限公司是融钢铁冶炼、无缝钢管、型材、机械制造、发电、国际贸易等产业为一体的钢铁联合企业,是中国钢铁工业协会成员单位,属全国1000家大型工业企业、全国民营500强企业、河南省百强企业、河南省百高企业、高新技术企业、军用物资采购动员供应商,是河南省重要的高端无缝钢管研发基地。
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09 26 2024

休闲服工业园老板必读:薪酬设计咨询公司华菁企业管理的20%增长秘籍

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10 03 2024

华为都在学习的增长策略:工资薪酬制度设计机构华菁企业管理显神威

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10 10 2024

围巾生产企业的小米时刻:薪酬方案设计机构华菁企业管理带来的蜕变

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10 18 2024

海尔都在学习的增长策略:机构薪酬制度设计机构华菁企业管理显神威

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华菁企业管理是一家专业的人力资源咨询公司,专注于薪酬设计咨询、内稽内控体系建立咨询、集团管控咨询、企业变革与组织建设咨询等服务。我们提供驻企辅导,确保方案落地实施,助力企业优化管理。通过薪酬全动力和增量型绩效薪酬设计,我们帮助企业提升员工积极性和绩效表现。了解更多关于薪酬体系设计方案及其他咨询服务,请致电华菁企管。
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