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华菁企业管理_专业薪酬设计咨询公司
09 03 2024

全方位分层激励机制设计

服务内容让市场和用户的声音,传递&分解到每个部门和员工
绩效管理现状评估、代表性业务模块激励机制设计与运行、绩效考核模式设计及绩效工具选择、绩效考核制度设计、绩效指标库的建立与管理、组织绩效机制建立、全方位分层激励机制设计与运行
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08 30 2024

广东精茂健康科技《激励机制设计+焦点改善项目》

升降马达_交流变频电机_医疗线性驱动器的头部企业----广东精茂健康科技的上市公司,股票代码:870960,广东精茂健康科技是国内专业的线形驱动器、升降马达、变频电机生产厂家,在国内建立了良好稳定的客户网络,产品已远销加拿大,美国,德国,土耳其等欧美国家,是国家认定的高新技术企业!几乎国内的跑步机一线品牌都是其主力客户。
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09 03 2024

人力资源激励创新

服务内容围绕岗位业务特点,量身打造最符合人性的内驱动机制
积分制方案、高级人才激励-135递进式股份方案、一线员工激励一因地制宜的计件/计时方案 、普通行政人员激励---让普通工作也有激情的PPV 、业务人员激励---包干、提成、KSF、OKR的递进管理 、管理人员激励---KPI、OKR、360溶于一体的全方位管理、研发人员激励---从用户需求道到新品销量的市场化激励方案、组织绩效---企业内部的计划经济向市场经济变革方案
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09 14 2024

深圳DK科技《顶层设计/股权激励/增量型薪酬绩效》 咨询项目落地

深圳市DK公司成立于2009年,是国家级高新技术企业,专注于智能化终端、人工智能和物联网领域,是国内领先的智慧场景应用与智能终端解决方案供应商,在旅游智慧4.0、新通行、新餐饮&新零售、AI+等全场景领域拥有领先的技术优势和良好的客户口碑。
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08 30 2024

皖中通讯《制度流程梳理+激励机制设计》咨询项目落地

东莞市皖中通讯科技有限公司从事金属制品冲压、拉伸、电视机配件加工生产、CNC加工等业务已远近闻名,主要业务已经扩展到整个珠三角并延伸到长三角,目前主要大的客户已在主板股票市场及新三板股票市场上市。公司在五金冲压,五金模具制造等领域已拥有一支国内领先的技术人才队伍,积累了丰富的经验。公司正致力于不断完善产品架构,提升企业管理水平,规范企业制度,提高产品品质,推动企业向高、精、新方向发展! 在公司经营层通过董事会决定引入华菁企管进行管理变革。
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11 01 2024

薪酬管理报告设计咨询公司案例分享:一个让不仅限于提高40%的薪酬设计秘籍

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10 26 2024

企业薪酬制度设计企业案例分享:一个让除了提高30%的薪酬设计秘籍

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09 27 2024

专员薪酬设计机构系统考核薪酬设计的奇迹:非只增长30%的故事

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10 11 2024

公司员工薪酬设计企业的公司管理薪酬设计:聚焦问题解决,非只暴涨1~50%

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08 30 2024

凤宝特钢岗位价值评估及薪酬体系设计项目

河南凤宝特钢有限公司是融钢铁冶炼、无缝钢管、型材、机械制造、发电、国际贸易等产业为一体的钢铁联合企业,是中国钢铁工业协会成员单位,属全国1000家大型工业企业、全国民营500强企业、河南省百强企业、河南省百高企业、高新技术企业、军用物资采购动员供应商,是河南省重要的高端无缝钢管研发基地。
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09 26 2024

门店工资薪酬设计咨询公司的案例,从困境到突破:薪酬设计助力不但暴增50%

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10 26 2024

薪酬制度设计咨询公司的案例,绩效薪酬架构设计魔法:并不仅提高50%的奥秘

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09 09 2024

岗位薪酬设计咨询公司的绩效薪酬机制设计:聚焦问题解决,不止暴涨10%

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10 28 2024

人员薪酬设计培训机构案例分享:一个让不仅仅是提高40%的薪酬设计秘籍

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10 13 2024

人员薪酬系统设计机构的案例:一个让除了提高1~50%的薪酬管理设计

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10 15 2024

培训机构工资薪酬设计培训机构的案例揭秘:工资薪酬设计为何能提升不仅50%?

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09 14 2024

河南ZJ环保集团【市场营销体系&135股权激励&顶层设计&增量型薪酬绩效】咨询项目落地

河南ZJ环保科技有限公司成立于 2018 年 10 月 10 日,是一家以水污染防治及治理、污水处理工程建设及运维、工业固废危废综合利用、环境保护检测及监测、环保技术服务咨询为基础的综合型环境治理服务商。旗下注册成立有河南ZJ环保科技有限公司、河南ZJ科创技术服务有限公司、河南ZJ豫创工程有限公司、河南ZJ濮兴再生资源有限公司、河南ZJ濮创建设工程有限公司,共五家分子公司。
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09 30 2024

薪酬绩效设计企业从挑战到胜利:薪酬绩效设计让不只是提升20%

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10 19 2024

员工薪酬设计咨询公司的案例解析:一个让不仅限于暴涨1~50%的薪酬考核架构设计

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11 02 2024

培训机构工资薪酬设计培训机构的案例启发:如何通过薪酬设计提升不止限于50%?

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华菁企业管理是一家专业的人力资源咨询公司,专注于薪酬设计咨询、内稽内控体系建立咨询、集团管控咨询、企业变革与组织建设咨询等服务。我们提供驻企辅导,确保方案落地实施,助力企业优化管理。通过薪酬全动力和增量型绩效薪酬设计,我们帮助企业提升员工积极性和绩效表现。了解更多关于薪酬体系设计方案及其他咨询服务,请致电华菁企管。
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