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战略与企业变革
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集团管控咨询
内稽内控体系建立咨询
集团管控咨询
服务内容
建立精细化管理机制,让大象也可以跳舞
集团治理结构梳理与建立、职能手册、组织权限设计权限明细表、内控体系设计、稽核人员选拔与培养、内控机制建设、培训与落地、重大风险明细表
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内稽内控体系建立咨询
服务内容:做稽核实践,建稽核体系、内控体系,带稽核队伍 内稽流程设计、风险评估和控制、内部控制制度建立、关键业务流程优化和改进、内审培训和意识提升、数据分析和监控、合规性审查和法律风险管理、信息系统安全管理
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组织和人才发展
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三定及四梁八柱
人才盘点与人才梯队建设
任职资格与胜任力模型构建
HR三支柱落地咨询
组织与人才发展
企业变革与组织建设咨询
战略性人力资源体系建设
三定及四梁八柱
服务内容
站在全局的角度观察企业人力与管理系统,并查漏补缺
基于年度经营计划和持续性发展需求,输出岗位盘点和工作负荷测算服务、基于标准工时价值和增量型工价原理的编制管理和优化服务、基于安全/质量/成本/效率四维需求的直接岗位员额管理和间接岗位员额配比、具体建设人才规划/供应/发展/服务生态链体系(四梁模型构成)、具体建设人才牵引/激励/约束/淘汰机制和COE/HRBP/SSC/商学院管理体系(八柱模型构成)、打造增量型薪酬绩效体系、打造积分制价值观评价体系和项目制自主经营管理体系亮点
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人才盘点与人才梯队建设
服务内容
发现人才、培养人才、使用人才
关键人才测评、人才盘点与人才地图、领导力模型开发探讨、胜任力模型建立与带教运行、继任者计划与人才蓄水池建立、梯队人才培养计划、建立企业内训师机制、基于战略的人力资源规划
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任职资格与胜任力模型构建
服务内容
员工素质能力评价、企业调薪的法门
部门职能岗位梳理、岗位评价体系、三维任职资格标准、胜任力评价体系、人才发展体系、高潜质人才开发体系、任职资格联动薪酬、多维评价体系
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HR三支柱落地咨询
服务内容
实现企业快速成长期的,人力管理更专业、服务更精细
组织诊断和架构规划(中央型/矩阵组织架构)、组织发展和职能设计、学习发展和成长设计、人才发展和价值设计、HRBP机制建设和运行模式、区域人才选育用留动态机制、HR报表大数据管控共享机制、HR服务流程化完善输出机制
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组织与人才发展
服务内容
让组织服务战略,让人才匹配组织
企业战略分解&人力资源规划、组织生命周期诊断&组织活力因素开发、基于战略的组织发展机制设计、基于组织平衡需求的人才发展机制设计、人才盘点和发展通道设计、人才激励与鞭策机制设计、人才成长与价值培育机制设计、人才评价与梯队优化机制设计
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企业变革与组织建设咨询
服务内容
一手帮企业完成具体变革目标,一手帮企业建立组织变革能力
企业战略规划、组织架构规划与设计、人力资源战略规划、流程优化、企业变革管理、领导力发展、组织文化建设、组织绩效管理
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战略性人力资源体系建设
服务内容
围绕服务战略和业务,系统搭建人力组织与职能
人力资源现状调研报告、编制战略人力资源组织架构&岗位职责、完善人力资源文控体系、编制人力报告与报表模板&教材、人力部门主管&员工人才测评、人力资源平台化建设、人力资源晋升通道&晋升标准建立、人力典型短板模块的落地带教
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薪酬管理与设计
09
03
2024
目标管理与OKR落地
服务内容
让团队人员围绕公司目标,有序的凝聚在一起
组织目标分析、组织目标设定、OKR框架搭建、OKR培训和指导、OKR工具支持、OKR评估和改进、OKR文化建设、OKR软件选择和支持
MORE
10
13
2024
联想级薪酬管理设计:华菁企业管理如何点石成金?
联想级薪酬管理设计:华菁企业管理如何点石成金?
MORE
08
30
2024
凤宝特钢岗位价值评估及薪酬体系设计项目
河南凤宝特钢有限公司是融钢铁冶炼、无缝钢管、型材、机械制造、发电、国际贸易等产业为一体的钢铁联合企业,是中国钢铁工业协会成员单位,属全国1000家大型工业企业、全国民营500强企业、河南省百强企业、河南省百高企业、高新技术企业、军用物资采购动员供应商,是河南省重要的高端无缝钢管研发基地。
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08
30
2024
湖北某国企《薪酬绩效体系优化专案》管理咨询项目落地
湖北某文旅集团有限公司(简称洈水集团),成立于2016年10月9日,注册资金1.5亿元。 集团组建成立后,形成了以旅游业为重点,以水利工程管理为基础,以发供电、建筑施工、生态农业为支柱,以房地产开发销售为补充的产业格局
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08
30
2024
翔宇医疗《研发中心薪酬及绩效管理方案》咨询项目落地
翔宇医疗成于产2002年,深耕康复医疗器械领域20年,是具有综合性康复医疗器械研发生产能力的企业。公司致力于疼痛、神经、骨科、中医、产后、术后、心肺、医养结合等康复领域智能康复设备的自主研发、产销。目前自有产品分为康复评定、康复训练、康复理疗三大门类,共20个系列、500多种的丰富产品结构。公司历经了单个设备的研发生产→科室解决方案→康复医院解决方案&综合医院全院临床康复一体化整体解决方案→(市县乡)区域康养一体化的整体转型和业务提升,并已协助部分地区成功打造了康养示范(市)县。
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09
03
2024
企业治理与股权激励
服务内容
建立既能吸引人才、又能有效评价人才、还不依赖人才的管理平台
公司治理改革和企业行为规范、家族传承与治理落地、高管薪酬和股权激励设计、平台化+分布式的组织模式设计、集团管控模式的选择与设计、企业决策机制与授权体系设计、组织责、权、利、能、廉机制设计、企业并购重组中的组织与文化融合方案
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09
11
2024
薪酬设计机构的薪酬系统管理设计:聚焦问题解决,不止是暴涨40%
薪酬设计机构的薪酬系统管理设计:聚焦问题解决,不止是暴涨40%
MORE
10
13
2024
人员薪酬系统设计机构的案例:一个让除了提高1~50%的薪酬管理设计
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11
14
2024
中国商飞级绩效工资薪酬管理机制设计:华菁企业管理如何点石成金?
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09
14
2024
广州奢美度【全动力系统薪酬绩效管理及事业合伙人机制设计及落地】咨询项目落地
广州奢美度生物科技有限公司,是一家集美容产品的研发与销售、面向终端美容会所顾问管理策划及咨询为一体的综合性公司,以树立本行业标准为导向,追求卓越无止境,与时俱进,勇于创新,感知行业需求,立足行业发展,凭借行业敏锐的嗅觉,来提升自身的市场竞争力。与国际接轨引进高端进口品牌结合国外先进尖端科技仪器“高端光电仪+印尼传统手法”,在美业私密领域开创了新纪元,专注于为客户提供最优质的产品及服务理念,为更多的女性提供更专业、更有效的方案,致力成为全球女性最信赖的私密品牌。
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08
30
2024
耀鑫五金《增量型薪酬绩效管理&任职资格体系优化》管理咨询项目落地
耀鑫五金作为华为机箱的一级供应商,公司快速发展过程中,需要解决人力资源的增量型薪酬绩效以及岗位价值的评估、分析和搭建任职资格的体系。
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10
02
2024
薪酬设计案例分析企业的案例:一个让不仅是提高40%的系统薪酬管理设计
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10
08
2024
企业薪酬管理设计企业的公司薪酬体系设计的威力:并不仅飙升40%的奥秘
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11
16
2024
OPPO级薪酬体系:华菁企业管理如何让3D打印机加工区脱胎换骨?
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09
24
2024
管理层薪酬设计机构的案例解密成功:薪酬管理体系设计让除了上涨1~50%的秘密
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10
11
2024
公司员工薪酬设计企业的公司管理薪酬设计:聚焦问题解决,非只暴涨1~50%
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09
19
2024
薪酬管理体系设计培训机构的案例解密成功:薪酬管理设计让不止上涨50%的秘密
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08
30
2024
世纪青山《薪酬绩效管理体系&降本增效咨询&法务体系培训》咨询项目落地
广东世纪青山镍业有限公司于2011年5月19日在广东省阳江市高新产业开发区临港工业园正式成立,是一家外商合资型企业,由菲律宾上市矿产品开发公司环球镍业(GFNI)所投资,公司坚持“高效、安全、节能、环保”的企业发展理念,采用国际领先的工艺技术,该项目的单位产品能耗、污染物排放分别是国内大部分同等产品生产工厂的50%到60%。项目被列为广东省重点建设预备项目和阳江市重点建设项目,是阳江市委市政府在近年来引进投资的“一号工程”;该公司是高效利用回转窑-矿热炉(RKEF)工艺技术的企业,也是全球第二家采用镍铁和不锈钢冶炼一体化技术的公司。公司始终秉承“绿色环保、开拓创新"的经营理念,倡导“以人为本、以法治厂、以质兴企、以新兴业”的管理模式,不断提升核心竞争力,致力于打造中国不锈钢品牌,以期为振兴中华不锈钢产业做出应有的贡献。
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11
03
2024
不止于蒙牛:工资薪酬管理设计机构华菁企业管理的钻床制造工厂增长魔法
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10
21
2024
安踏式薪酬革命:华菁企业管理如何重塑工业用真空设备制造区增长?
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