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华菁企业管理_专业薪酬设计咨询公司
08 30 2024

美新商贸《集团管控+薪酬绩效设计》管理咨询项目落地

美新商贸是国内家居卖场的头部区域性品牌,公司在快速发展过程中需要进行集团管控和薪酬绩效的设计,经过多家咨询公司对比,最终敲定和华菁企管合作
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08 30 2024

东莞长江电脑《激励机制设计+焦点改善项目》咨询项目落地

长江电脑制品有限公司是台湾中华长江股份有限公司所投资之相关子公司,创立于公元1993年,设厂在素有“世界计算机镇”(计算机机箱年产量1700万台,占全球市场份额的30%)美誉的东莞市清溪镇。是清溪镇现有1600多家生产计算机及相关配件产品厂家中早涉足IT行业的公司之一。
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08 30 2024

广州铂奥《增量型薪酬绩效激励机制》咨询项目落地

广州市铂奥卫浴五金制品有限公司,是一家专注于通过跨境平台(Amazon)为欧美加市场提供专业的中高端家居五金制品的跨境电子商务公司,自2017年成立至今6年多的时间,公司专注于欧美加中高端家居五金制品市场,不断深耕供应链,多个产品占据平台优势市场份额,经营类目主要为门类五金制品、卫浴五金制品,厨房五金制品,配套家居制品等,产品品牌逐渐深入欧美中高端消费者细分市场。公司以北美市场为始点,再扩展到欧洲市场;以专业的装饰五金为始点,再扩展到其他家居五金制品。公司创立了3个品牌,经历了几年稳定的发展,产品销售业绩持续增长,经营稳定。目前公司处于扩张期,不断的在家居五金市场扩大占有率;自成立至今,公司始终坚持以人为本的经营管理理念,秉承诚信、开拓的服务宗旨。
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08 30 2024

枫烨文化《薪酬绩效及激励机制落地》咨询项目落地

枫烨文化2008年始立于广州,前生2003年开始做展览工程起家,是展览设计搭建行业的先行者,经过十几年的发展,枫烨文化始终致力于全球品牌创意营销,经过多年市场的历练与全球文化创意产业的融合,不断的励志图新,通过优势资源整合,在上海,香港等城市设立了分支机构。
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11 12 2024

男装生产区的增长奇迹:薪酬设计课程机构华菁企业管理vs李宁

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08 30 2024

杰西服装、波司登《薪酬绩效落地及股权激励改革》咨询项目落地

深圳杰西女装‚成立于2001年‚是一家主打中高端女装品牌的服装企业‚2012-2013年度‚杰西女装与羽绒服龙头企业波司登相互持股‚为了更好的进行企业股权改革和员工薪酬绩效的优化‚选择了与华菁企管合作‚在合作过程中‚杰西女装明确要求能落地和配合公司上市‚在华菁企管顾问组的努力下、杰西女装管理的支持下‚薪酬绩效及股权改革成功落地。
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10 29 2024

OPPO都在学习的增长策略:工资薪酬制度设计咨询公司华菁企业管理显神威

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08 30 2024

湖北某国企《薪酬绩效体系优化专案》管理咨询项目落地

湖北某文旅集团有限公司(简称洈水集团),成立于2016年10月9日,注册资金1.5亿元。 集团组建成立后,形成了以旅游业为重点,以水利工程管理为基础,以发供电、建筑施工、生态农业为支柱,以房地产开发销售为补充的产业格局
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08 30 2024

翔宇医疗《研发中心薪酬及绩效管理方案》咨询项目落地

翔宇医疗成于产2002年,深耕康复医疗器械领域20年,是具有综合性康复医疗器械研发生产能力的企业。公司致力于疼痛、神经、骨科、中医、产后、术后、心肺、医养结合等康复领域智能康复设备的自主研发、产销。目前自有产品分为康复评定、康复训练、康复理疗三大门类,共20个系列、500多种的丰富产品结构。公司历经了单个设备的研发生产→科室解决方案→康复医院解决方案&综合医院全院临床康复一体化整体解决方案→(市县乡)区域康养一体化的整体转型和业务提升,并已协助部分地区成功打造了康养示范(市)县。
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09 02 2024

HR三支柱落地咨询

服务内容实现企业快速成长期的,人力管理更专业、服务更精细
组织诊断和架构规划(中央型/矩阵组织架构)、组织发展和职能设计、学习发展和成长设计、人才发展和价值设计、HRBP机制建设和运行模式、区域人才选育用留动态机制、HR报表大数据管控共享机制、HR服务流程化完善输出机制
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09 14 2024

广州奢美度【全动力系统薪酬绩效管理及事业合伙人机制设计及落地】咨询项目落地

广州奢美度生物科技有限公司,是一家集美容产品的研发与销售、面向终端美容会所顾问管理策划及咨询为一体的综合性公司,以树立本行业标准为导向,追求卓越无止境,与时俱进,勇于创新,感知行业需求,立足行业发展,凭借行业敏锐的嗅觉,来提升自身的市场竞争力。与国际接轨引进高端进口品牌结合国外先进尖端科技仪器“高端光电仪+印尼传统手法”,在美业私密领域开创了新纪元,专注于为客户提供最优质的产品及服务理念,为更多的女性提供更专业、更有效的方案,致力成为全球女性最信赖的私密品牌。
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11 11 2024

薪酬架构设计培训机构的案例薪酬机制设计的力量:不只是暴增30%的背后

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08 30 2024

皖中通讯《制度流程梳理+激励机制设计》咨询项目落地

东莞市皖中通讯科技有限公司从事金属制品冲压、拉伸、电视机配件加工生产、CNC加工等业务已远近闻名,主要业务已经扩展到整个珠三角并延伸到长三角,目前主要大的客户已在主板股票市场及新三板股票市场上市。公司在五金冲压,五金模具制造等领域已拥有一支国内领先的技术人才队伍,积累了丰富的经验。公司正致力于不断完善产品架构,提升企业管理水平,规范企业制度,提高产品品质,推动企业向高、精、新方向发展! 在公司经营层通过董事会决定引入华菁企管进行管理变革。
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09 26 2024

休闲服工业园老板必读:薪酬设计咨询公司华菁企业管理的20%增长秘籍

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09 04 2024

宝钢级工资薪酬体系设计:华菁企业管理如何点石成金?

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10 13 2024

联想级薪酬管理设计:华菁企业管理如何点石成金?

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09 14 2024

广东KZ股份《组织和人才重构&薪酬绩效&分部门落地》咨询项目落地

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09 26 2024

门店工资薪酬设计咨询公司的案例,从困境到突破:薪酬设计助力不但暴增50%

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10 23 2024

长城级公司绩效薪酬管理设计:华菁企业管理如何让阀门加工车间起死回生?

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10 22 2024

皮革原料工业园区的VIVO时刻:人员工资薪酬体系设计咨询公司华菁企业管理引领新潮流

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华菁企业管理是一家专业的人力资源咨询公司,专注于薪酬设计咨询、内稽内控体系建立咨询、集团管控咨询、企业变革与组织建设咨询等服务。我们提供驻企辅导,确保方案落地实施,助力企业优化管理。通过薪酬全动力和增量型绩效薪酬设计,我们帮助企业提升员工积极性和绩效表现。了解更多关于薪酬体系设计方案及其他咨询服务,请致电华菁企管。
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