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集团管控咨询
内稽内控体系建立咨询
集团管控咨询
服务内容
建立精细化管理机制,让大象也可以跳舞
集团治理结构梳理与建立、职能手册、组织权限设计权限明细表、内控体系设计、稽核人员选拔与培养、内控机制建设、培训与落地、重大风险明细表
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内稽内控体系建立咨询
服务内容:做稽核实践,建稽核体系、内控体系,带稽核队伍 内稽流程设计、风险评估和控制、内部控制制度建立、关键业务流程优化和改进、内审培训和意识提升、数据分析和监控、合规性审查和法律风险管理、信息系统安全管理
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组织和人才发展
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三定及四梁八柱
人才盘点与人才梯队建设
任职资格与胜任力模型构建
HR三支柱落地咨询
组织与人才发展
企业变革与组织建设咨询
战略性人力资源体系建设
三定及四梁八柱
服务内容
站在全局的角度观察企业人力与管理系统,并查漏补缺
基于年度经营计划和持续性发展需求,输出岗位盘点和工作负荷测算服务、基于标准工时价值和增量型工价原理的编制管理和优化服务、基于安全/质量/成本/效率四维需求的直接岗位员额管理和间接岗位员额配比、具体建设人才规划/供应/发展/服务生态链体系(四梁模型构成)、具体建设人才牵引/激励/约束/淘汰机制和COE/HRBP/SSC/商学院管理体系(八柱模型构成)、打造增量型薪酬绩效体系、打造积分制价值观评价体系和项目制自主经营管理体系亮点
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人才盘点与人才梯队建设
服务内容
发现人才、培养人才、使用人才
关键人才测评、人才盘点与人才地图、领导力模型开发探讨、胜任力模型建立与带教运行、继任者计划与人才蓄水池建立、梯队人才培养计划、建立企业内训师机制、基于战略的人力资源规划
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任职资格与胜任力模型构建
服务内容
员工素质能力评价、企业调薪的法门
部门职能岗位梳理、岗位评价体系、三维任职资格标准、胜任力评价体系、人才发展体系、高潜质人才开发体系、任职资格联动薪酬、多维评价体系
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HR三支柱落地咨询
服务内容
实现企业快速成长期的,人力管理更专业、服务更精细
组织诊断和架构规划(中央型/矩阵组织架构)、组织发展和职能设计、学习发展和成长设计、人才发展和价值设计、HRBP机制建设和运行模式、区域人才选育用留动态机制、HR报表大数据管控共享机制、HR服务流程化完善输出机制
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组织与人才发展
服务内容
让组织服务战略,让人才匹配组织
企业战略分解&人力资源规划、组织生命周期诊断&组织活力因素开发、基于战略的组织发展机制设计、基于组织平衡需求的人才发展机制设计、人才盘点和发展通道设计、人才激励与鞭策机制设计、人才成长与价值培育机制设计、人才评价与梯队优化机制设计
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企业变革与组织建设咨询
服务内容
一手帮企业完成具体变革目标,一手帮企业建立组织变革能力
企业战略规划、组织架构规划与设计、人力资源战略规划、流程优化、企业变革管理、领导力发展、组织文化建设、组织绩效管理
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战略性人力资源体系建设
服务内容
围绕服务战略和业务,系统搭建人力组织与职能
人力资源现状调研报告、编制战略人力资源组织架构&岗位职责、完善人力资源文控体系、编制人力报告与报表模板&教材、人力部门主管&员工人才测评、人力资源平台化建设、人力资源晋升通道&晋升标准建立、人力典型短板模块的落地带教
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咨询公司薪酬体系设计
08
30
2024
凤宝特钢岗位价值评估及薪酬体系设计项目
河南凤宝特钢有限公司是融钢铁冶炼、无缝钢管、型材、机械制造、发电、国际贸易等产业为一体的钢铁联合企业,是中国钢铁工业协会成员单位,属全国1000家大型工业企业、全国民营500强企业、河南省百强企业、河南省百高企业、高新技术企业、军用物资采购动员供应商,是河南省重要的高端无缝钢管研发基地。
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11
26
2024
薪酬制度设计咨询公司的薪酬绩效制度体系设计:聚焦问题解决,不仅是暴涨1~50%
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09
20
2024
工资薪酬管理论文设计咨询公司的工资薪酬体系设计实战:不止限于增加1~50%的背后
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09
21
2024
人员薪酬制度设计咨询公司的案例解密成功:公司薪酬体系设计让并不仅上涨50%的秘密
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09
02
2024
宝峰盛 组织管理变革&薪酬体系设计&激励机制设计落地案例
深圳市宝峰盛科技有限公司(原公司名:深圳市龙岗区宝峰盛五金制品厂)创始于2001年,公司拥有强大的技术研发力量、高素质的专业人才和先进的管理模式,凭借长期的CCTV周边五金产品的研发、制造与销售工作经验,已成为国内CCTV五金产品专业性的制造商之一。公司产品不仅在国内CCTV行业产品中处于举足轻重的地位,同时还远销欧洲、北美、南美、东南亚等国家。
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09
04
2024
宝钢级工资薪酬体系设计:华菁企业管理如何点石成金?
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10
23
2024
美的级公司薪酬系统设计:华菁企业管理如何点石成金?
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09
22
2024
薪酬绩效设计服务咨询公司从挑战到胜利:薪酬绩效机制设计让除了提升1~50%
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10
08
2024
企业薪酬管理设计企业的公司薪酬体系设计的威力:并不仅飙升40%的奥秘
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11
01
2024
公司员工薪酬绩效设计咨询公司的案例,公司薪酬考核体系设计魔法:不仅限于提高20%的奥秘
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10
16
2024
薪酬设计咨询公司的案例解密成功:公司制定薪酬设计让并不仅攀升30%
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09
09
2024
岗位薪酬设计咨询公司的绩效薪酬机制设计:聚焦问题解决,不止暴涨10%
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09
07
2024
山东ZH《基于战略的业绩增长体系-内稽内控体系-人力资源管理优化》咨询项目落地
山东ZH智能装备有限公司成立于2015年,是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业,公司主营螺杆式空气压缩机,产品以稳定、节能、服务好享誉于业界,客户遍布国内外市场。
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08
30
2024
工资薪酬考核系统设计咨询公司的案例启发:如何通过薪酬设计提升除了20%?
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09
26
2024
门店工资薪酬设计咨询公司的案例,从困境到突破:薪酬设计助力不但暴增50%
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02
2024
职级工资薪酬管理设计咨询公司的案例启发:通过薪酬设计提升不但30%的秘诀
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26
2024
薪酬制度设计咨询公司的案例,绩效薪酬架构设计魔法:并不仅提高50%的奥秘
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01
2024
薪酬管理报告设计咨询公司案例分享:一个让不仅限于提高40%的薪酬设计秘籍
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17
2024
工资薪酬绩效设计咨询公司的案例启发:通过薪酬设计提升不仅仅是40%的秘诀
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09
24
2024
工资薪酬绩效系统设计咨询公司的公司工资薪酬绩效系统设计实战:不仅限于增加30%的背后
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