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华菁企业管理_专业薪酬设计咨询公司
09 03 2024

全方位分层激励机制设计

服务内容让市场和用户的声音,传递&分解到每个部门和员工
绩效管理现状评估、代表性业务模块激励机制设计与运行、绩效考核模式设计及绩效工具选择、绩效考核制度设计、绩效指标库的建立与管理、组织绩效机制建立、全方位分层激励机制设计与运行
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08 30 2024

凤宝特钢岗位价值评估及薪酬体系设计项目

河南凤宝特钢有限公司是融钢铁冶炼、无缝钢管、型材、机械制造、发电、国际贸易等产业为一体的钢铁联合企业,是中国钢铁工业协会成员单位,属全国1000家大型工业企业、全国民营500强企业、河南省百强企业、河南省百高企业、高新技术企业、军用物资采购动员供应商,是河南省重要的高端无缝钢管研发基地。
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08 30 2024

美新商贸《集团管控+薪酬绩效设计》管理咨询项目落地

美新商贸是国内家居卖场的头部区域性品牌,公司在快速发展过程中需要进行集团管控和薪酬绩效的设计,经过多家咨询公司对比,最终敲定和华菁企管合作
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10 13 2024

联想级薪酬管理设计:华菁企业管理如何点石成金?

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09 04 2024

宝钢级工资薪酬体系设计:华菁企业管理如何点石成金?

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09 30 2024

华为级绩效薪酬机制设计:华菁企业管理如何点石成金?

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10 23 2024

美的级公司薪酬系统设计:华菁企业管理如何点石成金?

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09 02 2024

企业变革与组织建设咨询

服务内容一手帮企业完成具体变革目标,一手帮企业建立组织变革能力
企业战略规划、组织架构规划与设计、人力资源战略规划、流程优化、企业变革管理、领导力发展、组织文化建设、组织绩效管理
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09 02 2024

宝峰盛 组织管理变革&薪酬体系设计&激励机制设计落地案例

深圳市宝峰盛科技有限公司(原公司名:深圳市龙岗区宝峰盛五金制品厂)创始于2001年,公司拥有强大的技术研发力量、高素质的专业人才和先进的管理模式,凭借长期的CCTV周边五金产品的研发、制造与销售工作经验,已成为国内CCTV五金产品专业性的制造商之一。公司产品不仅在国内CCTV行业产品中处于举足轻重的地位,同时还远销欧洲、北美、南美、东南亚等国家。
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10 01 2024

吉利级工资薪酬机制架构设计:华菁企业管理如何点石成金?

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10 26 2024

企业薪酬制度设计企业案例分享:一个让除了提高30%的薪酬设计秘籍

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09 30 2024

薪酬绩效设计企业从挑战到胜利:薪酬绩效设计让不只是提升20%

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08 30 2024

广东精茂健康科技《激励机制设计+焦点改善项目》

升降马达_交流变频电机_医疗线性驱动器的头部企业----广东精茂健康科技的上市公司,股票代码:870960,广东精茂健康科技是国内专业的线形驱动器、升降马达、变频电机生产厂家,在国内建立了良好稳定的客户网络,产品已远销加拿大,美国,德国,土耳其等欧美国家,是国家认定的高新技术企业!几乎国内的跑步机一线品牌都是其主力客户。
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10 03 2024

华为都在学习的增长策略:工资薪酬制度设计机构华菁企业管理显神威

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10 18 2024

海尔都在学习的增长策略:机构薪酬制度设计机构华菁企业管理显神威

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11 07 2024

职位薪酬制度设计企业的薪酬系统设计的威力:不仅仅是飙升50%的奥秘

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11 13 2024

薪酬案例设计机构薪酬设计的奇迹:不仅限于增长50%的故事

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10 05 2024

薪酬体系设计机构的案例薪酬体系设计的威力:非只上涨50%的秘密

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08 30 2024

枫烨文化《薪酬绩效及激励机制落地》咨询项目落地

枫烨文化2008年始立于广州,前生2003年开始做展览工程起家,是展览设计搭建行业的先行者,经过十几年的发展,枫烨文化始终致力于全球品牌创意营销,经过多年市场的历练与全球文化创意产业的融合,不断的励志图新,通过优势资源整合,在上海,香港等城市设立了分支机构。
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08 30 2024

广州铂奥《增量型薪酬绩效激励机制》咨询项目落地

广州市铂奥卫浴五金制品有限公司,是一家专注于通过跨境平台(Amazon)为欧美加市场提供专业的中高端家居五金制品的跨境电子商务公司,自2017年成立至今6年多的时间,公司专注于欧美加中高端家居五金制品市场,不断深耕供应链,多个产品占据平台优势市场份额,经营类目主要为门类五金制品、卫浴五金制品,厨房五金制品,配套家居制品等,产品品牌逐渐深入欧美中高端消费者细分市场。公司以北美市场为始点,再扩展到欧洲市场;以专业的装饰五金为始点,再扩展到其他家居五金制品。公司创立了3个品牌,经历了几年稳定的发展,产品销售业绩持续增长,经营稳定。目前公司处于扩张期,不断的在家居五金市场扩大占有率;自成立至今,公司始终坚持以人为本的经营管理理念,秉承诚信、开拓的服务宗旨。
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华菁企业管理是一家专业的人力资源咨询公司,专注于薪酬设计咨询、内稽内控体系建立咨询、集团管控咨询、企业变革与组织建设咨询等服务。我们提供驻企辅导,确保方案落地实施,助力企业优化管理。通过薪酬全动力和增量型绩效薪酬设计,我们帮助企业提升员工积极性和绩效表现。了解更多关于薪酬体系设计方案及其他咨询服务,请致电华菁企管。
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