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    组织和人才发展
    三定及四梁八柱
    服务内容站在全局的角度观察企业人力与管理系统，并查漏补缺
    基于年度经营计划和持续性发展需求，输出岗位盘点和工作负荷测算服务、基于标准工时价值和增量型工价原理的编制管理和优化服务、基于安全/质量/成本/效率四维需求的直接岗位员额管理和间接岗位员额配比、具体建设人才规划/供应/发展/服务生态链体系(四梁模型构成)、具体建设人才牵引/激励/约束/淘汰机制和COE/HRBP/SSC/商学院管理体系(八柱模型构成)、打造增量型薪酬绩效体系、打造积分制价值观评价体系和项目制自主经营管理体系亮点
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    人才盘点与人才梯队建设
    服务内容发现人才、培养人才、使用人才
    关键人才测评、人才盘点与人才地图、领导力模型开发探讨、胜任力模型建立与带教运行、继任者计划与人才蓄水池建立、梯队人才培养计划、建立企业内训师机制、基于战略的人力资源规划
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    任职资格与胜任力模型构建
    服务内容员工素质能力评价、企业调薪的法门
    部门职能岗位梳理、岗位评价体系、三维任职资格标准、胜任力评价体系、人才发展体系、高潜质人才开发体系、任职资格联动薪酬、多维评价体系
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    HR三支柱落地咨询
    服务内容实现企业快速成长期的，人力管理更专业、服务更精细
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    企业变革与组织建设咨询
    服务内容一手帮企业完成具体变革目标，一手帮企业建立组织变革能力
    企业战略规划、组织架构规划与设计、人力资源战略规划、流程优化、企业变革管理、领导力发展、组织文化建设、组织绩效管理
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    战略性人力资源体系建设
    服务内容围绕服务战略和业务，系统搭建人力组织与职能
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08 31 2024

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08 30 2024

湖北某国企《薪酬绩效体系优化专案》管理咨询项目落地

湖北某文旅集团有限公司(简称洈水集团),成立于2016年10月9日,注册资金1.5亿元。 集团组建成立后，形成了以旅游业为重点，以水利工程管理为基础，以发供电、建筑施工、生态农业为支柱，以房地产开发销售为补充的产业格局
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08 30 2024

美新商贸《集团管控+薪酬绩效设计》管理咨询项目落地

美新商贸是国内家居卖场的头部区域性品牌，公司在快速发展过程中需要进行集团管控和薪酬绩效的设计，经过多家咨询公司对比，最终敲定和华菁企管合作
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08 30 2024

凤宝特钢岗位价值评估及薪酬体系设计项目

河南凤宝特钢有限公司是融钢铁冶炼、无缝钢管、型材、机械制造、发电、国际贸易等产业为一体的钢铁联合企业，是中国钢铁工业协会成员单位，属全国1000家大型工业企业、全国民营500强企业、河南省百强企业、河南省百高企业、高新技术企业、军用物资采购动员供应商，是河南省重要的高端无缝钢管研发基地。
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10 22 2024

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09 02 2024

企业变革与组织建设咨询

服务内容一手帮企业完成具体变革目标，一手帮企业建立组织变革能力
企业战略规划、组织架构规划与设计、人力资源战略规划、流程优化、企业变革管理、领导力发展、组织文化建设、组织绩效管理
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11 12 2024

LED红外线应用工业生产中心的增长奇迹：工资薪酬体系设计咨询公司华菁企业管理vs华为

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10 05 2024

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09 04 2024

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09 22 2024

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09 02 2024

宝峰盛 组织管理变革&薪酬体系设计&激励机制设计落地案例

深圳市宝峰盛科技有限公司（原公司名：深圳市龙岗区宝峰盛五金制品厂）创始于2001年，公司拥有强大的技术研发力量、高素质的专业人才和先进的管理模式，凭借长期的CCTV周边五金产品的研发、制造与销售工作经验，已成为国内CCTV五金产品专业性的制造商之一。公司产品不仅在国内CCTV行业产品中处于举足轻重的地位，同时还远销欧洲、北美、南美、东南亚等国家。
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10 28 2024

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