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集团管控咨询
内稽内控体系建立咨询
集团管控咨询
服务内容
建立精细化管理机制,让大象也可以跳舞
集团治理结构梳理与建立、职能手册、组织权限设计权限明细表、内控体系设计、稽核人员选拔与培养、内控机制建设、培训与落地、重大风险明细表
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内稽内控体系建立咨询
服务内容:做稽核实践,建稽核体系、内控体系,带稽核队伍 内稽流程设计、风险评估和控制、内部控制制度建立、关键业务流程优化和改进、内审培训和意识提升、数据分析和监控、合规性审查和法律风险管理、信息系统安全管理
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组织和人才发展
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三定及四梁八柱
人才盘点与人才梯队建设
任职资格与胜任力模型构建
HR三支柱落地咨询
组织与人才发展
企业变革与组织建设咨询
战略性人力资源体系建设
三定及四梁八柱
服务内容
站在全局的角度观察企业人力与管理系统,并查漏补缺
基于年度经营计划和持续性发展需求,输出岗位盘点和工作负荷测算服务、基于标准工时价值和增量型工价原理的编制管理和优化服务、基于安全/质量/成本/效率四维需求的直接岗位员额管理和间接岗位员额配比、具体建设人才规划/供应/发展/服务生态链体系(四梁模型构成)、具体建设人才牵引/激励/约束/淘汰机制和COE/HRBP/SSC/商学院管理体系(八柱模型构成)、打造增量型薪酬绩效体系、打造积分制价值观评价体系和项目制自主经营管理体系亮点
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人才盘点与人才梯队建设
服务内容
发现人才、培养人才、使用人才
关键人才测评、人才盘点与人才地图、领导力模型开发探讨、胜任力模型建立与带教运行、继任者计划与人才蓄水池建立、梯队人才培养计划、建立企业内训师机制、基于战略的人力资源规划
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任职资格与胜任力模型构建
服务内容
员工素质能力评价、企业调薪的法门
部门职能岗位梳理、岗位评价体系、三维任职资格标准、胜任力评价体系、人才发展体系、高潜质人才开发体系、任职资格联动薪酬、多维评价体系
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HR三支柱落地咨询
服务内容
实现企业快速成长期的,人力管理更专业、服务更精细
组织诊断和架构规划(中央型/矩阵组织架构)、组织发展和职能设计、学习发展和成长设计、人才发展和价值设计、HRBP机制建设和运行模式、区域人才选育用留动态机制、HR报表大数据管控共享机制、HR服务流程化完善输出机制
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组织与人才发展
服务内容
让组织服务战略,让人才匹配组织
企业战略分解&人力资源规划、组织生命周期诊断&组织活力因素开发、基于战略的组织发展机制设计、基于组织平衡需求的人才发展机制设计、人才盘点和发展通道设计、人才激励与鞭策机制设计、人才成长与价值培育机制设计、人才评价与梯队优化机制设计
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企业变革与组织建设咨询
服务内容
一手帮企业完成具体变革目标,一手帮企业建立组织变革能力
企业战略规划、组织架构规划与设计、人力资源战略规划、流程优化、企业变革管理、领导力发展、组织文化建设、组织绩效管理
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战略性人力资源体系建设
服务内容
围绕服务战略和业务,系统搭建人力组织与职能
人力资源现状调研报告、编制战略人力资源组织架构&岗位职责、完善人力资源文控体系、编制人力报告与报表模板&教材、人力部门主管&员工人才测评、人力资源平台化建设、人力资源晋升通道&晋升标准建立、人力典型短板模块的落地带教
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设计薪酬管理体系
09
03
2024
目标管理与OKR落地
服务内容
让团队人员围绕公司目标,有序的凝聚在一起
组织目标分析、组织目标设定、OKR框架搭建、OKR培训和指导、OKR工具支持、OKR评估和改进、OKR文化建设、OKR软件选择和支持
MORE
09
24
2024
管理层薪酬设计机构的案例解密成功:薪酬管理体系设计让除了上涨1~50%的秘密
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10
13
2024
联想级薪酬管理设计:华菁企业管理如何点石成金?
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11
13
2024
薪酬案例设计机构薪酬设计的奇迹:不仅限于增长50%的故事
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08
30
2024
美新商贸《集团管控+薪酬绩效设计》管理咨询项目落地
美新商贸是国内家居卖场的头部区域性品牌,公司在快速发展过程中需要进行集团管控和薪酬绩效的设计,经过多家咨询公司对比,最终敲定和华菁企管合作
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09
04
2024
宝钢级工资薪酬体系设计:华菁企业管理如何点石成金?
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09
30
2024
华为级绩效薪酬机制设计:华菁企业管理如何点石成金?
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10
23
2024
美的级公司薪酬系统设计:华菁企业管理如何点石成金?
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09
11
2024
薪酬设计机构的薪酬系统管理设计:聚焦问题解决,不止是暴涨40%
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08
30
2024
耀鑫五金《增量型薪酬绩效管理&任职资格体系优化》管理咨询项目落地
耀鑫五金作为华为机箱的一级供应商,公司快速发展过程中,需要解决人力资源的增量型薪酬绩效以及岗位价值的评估、分析和搭建任职资格的体系。
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09
07
2024
山东ZH《基于战略的业绩增长体系-内稽内控体系-人力资源管理优化》咨询项目落地
山东ZH智能装备有限公司成立于2015年,是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业,公司主营螺杆式空气压缩机,产品以稳定、节能、服务好享誉于业界,客户遍布国内外市场。
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11
20
2024
工资薪酬绩效设计服务企业的绩效工资薪酬管理设计的威力:不但飙升40%的奥秘
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10
05
2024
薪酬体系设计机构的案例薪酬体系设计的威力:非只上涨50%的秘密
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10
16
2024
职级薪酬考核设计机构的案例薪酬设计的力量:不但暴增40%的背后
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10
01
2024
吉利级工资薪酬机制架构设计:华菁企业管理如何点石成金?
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10
13
2024
人员薪酬系统设计机构的案例:一个让除了提高1~50%的薪酬管理设计
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09
15
2024
蒙牛级绩效薪酬设计:华菁企业管理如何让乳制品生产区起死回生?
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10
23
2024
工程师薪酬设计机构的案例:薪酬管理设计如何帮地板加工工业园提升不仅限于20%?
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09
14
2024
深圳DK科技《顶层设计/股权激励/增量型薪酬绩效》 咨询项目落地
深圳市DK公司成立于2009年,是国家级高新技术企业,专注于智能化终端、人工智能和物联网领域,是国内领先的智慧场景应用与智能终端解决方案供应商,在旅游智慧4.0、新通行、新餐饮&新零售、AI+等全场景领域拥有领先的技术优势和良好的客户口碑。
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08
30
2024
世纪青山《薪酬绩效管理体系&降本增效咨询&法务体系培训》咨询项目落地
广东世纪青山镍业有限公司于2011年5月19日在广东省阳江市高新产业开发区临港工业园正式成立,是一家外商合资型企业,由菲律宾上市矿产品开发公司环球镍业(GFNI)所投资,公司坚持“高效、安全、节能、环保”的企业发展理念,采用国际领先的工艺技术,该项目的单位产品能耗、污染物排放分别是国内大部分同等产品生产工厂的50%到60%。项目被列为广东省重点建设预备项目和阳江市重点建设项目,是阳江市委市政府在近年来引进投资的“一号工程”;该公司是高效利用回转窑-矿热炉(RKEF)工艺技术的企业,也是全球第二家采用镍铁和不锈钢冶炼一体化技术的公司。公司始终秉承“绿色环保、开拓创新"的经营理念,倡导“以人为本、以法治厂、以质兴企、以新兴业”的管理模式,不断提升核心竞争力,致力于打造中国不锈钢品牌,以期为振兴中华不锈钢产业做出应有的贡献。
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