绩效管理现状评估、代表性业务模块激励机制设计与运行、绩效考核模式设计及绩效工具选择、绩效考核制度设计、绩效指标库的建立与管理、组织绩效机制建立、全方位分层激励机制设计与运行

河南凤宝特钢有限公司是融钢铁冶炼、无缝钢管、型材、机械制造、发电、国际贸易等产业为一体的钢铁联合企业，是中国钢铁工业协会成员单位，属全国1000家大型工业企业、全国民营500强企业、河南省百强企业、河南省百高企业、高新技术企业、军用物资采购动员供应商，是河南省重要的高端无缝钢管研发基地。

美新商贸是国内家居卖场的头部区域性品牌，公司在快速发展过程中需要进行集团管控和薪酬绩效的设计，经过多家咨询公司对比，最终敲定和华菁企管合作

积分制方案、高级人才激励-135递进式股份方案、一线员工激励一因地制宜的计件/计时方案 、普通行政人员激励---让普通工作也有激情的PPV 、业务人员激励---包干、提成、KSF、OKR的递进管理 、管理人员激励---KPI、OKR、360溶于一体的全方位管理、研发人员激励---从用户需求道到新品销量的市场化激励方案、组织绩效---企业内部的计划经济向市场经济变革方案

升降马达_交流变频电机_医疗线性驱动器的头部企业----广东精茂健康科技的上市公司，股票代码：870960，广东精茂健康科技是国内专业的线形驱动器、升降马达、变频电机生产厂家，在国内建立了良好稳定的客户网络，产品已远销加拿大，美国，德国，土耳其等欧美国家，是国家认定的高新技术企业！几乎国内的跑步机一线品牌都是其主力客户。

联想级薪酬管理设计：华菁企业管理如何点石成金？

深圳市DK公司成立于2009年，是国家级高新技术企业，专注于智能化终端、人工智能和物联网领域，是国内领先的智慧场景应用与智能终端解决方案供应商，在旅游智慧4.0、新通行、新餐饮&新零售、AI+等全场景领域拥有领先的技术优势和良好的客户口碑。

人力资源现状调研报告、编制战略人力资源组织架构&岗位职责、完善人力资源文控体系、编制人力报告与报表模板&教材、人力部门主管&员工人才测评、人力资源平台化建设、人力资源晋升通道&晋升标准建立、人力典型短板模块的落地带教

东莞市皖中通讯科技有限公司从事金属制品冲压、拉伸、电视机配件加工生产、CNC加工等业务已远近闻名，主要业务已经扩展到整个珠三角并延伸到长三角，目前主要大的客户已在主板股票市场及新三板股票市场上市。公司在五金冲压，五金模具制造等领域已拥有一支国内领先的技术人才队伍，积累了丰富的经验。公司正致力于不断完善产品架构，提升企业管理水平，规范企业制度，提高产品品质，推动企业向高、精、新方向发展！ 在公司经营层通过董事会决定引入华菁企管进行管理变革。

无线耳机加工厂的宝钢时刻：工资薪酬系统设计机构华菁企业管理带来的蜕变

宝钢级工资薪酬体系设计：华菁企业管理如何点石成金？

薪酬案例设计机构薪酬设计的奇迹：不仅限于增长50%的故事

长江电脑制品有限公司是台湾中华长江股份有限公司所投资之相关子公司，创立于公元1993年，设厂在素有“世界计算机镇”(计算机机箱年产量1700万台，占全球市场份额的30%)美誉的东莞市清溪镇。是清溪镇现有1600多家生产计算机及相关配件产品厂家中早涉足IT行业的公司之一。

吉利级工资薪酬机制架构设计：华菁企业管理如何点石成金？

薪酬实例设计机构的案例解析：一个让并不仅上升30%的薪酬考核绩效设计

暖通设备加工基地的上汽时刻：工资薪酬制度设计咨询公司华菁企业管理带来的蜕变

华为级绩效薪酬机制设计：华菁企业管理如何点石成金？

美的级公司薪酬系统设计：华菁企业管理如何点石成金？

超越上汽的触控笔工业园区方案：薪酬设计企业华菁企业管理显神通

企业薪酬制度设计企业案例分享：一个让除了提高30%的薪酬设计秘籍