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集团管控咨询
内稽内控体系建立咨询
集团管控咨询
服务内容
建立精细化管理机制,让大象也可以跳舞
集团治理结构梳理与建立、职能手册、组织权限设计权限明细表、内控体系设计、稽核人员选拔与培养、内控机制建设、培训与落地、重大风险明细表
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内稽内控体系建立咨询
服务内容:做稽核实践,建稽核体系、内控体系,带稽核队伍 内稽流程设计、风险评估和控制、内部控制制度建立、关键业务流程优化和改进、内审培训和意识提升、数据分析和监控、合规性审查和法律风险管理、信息系统安全管理
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组织和人才发展
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三定及四梁八柱
人才盘点与人才梯队建设
任职资格与胜任力模型构建
HR三支柱落地咨询
组织与人才发展
企业变革与组织建设咨询
战略性人力资源体系建设
三定及四梁八柱
服务内容
站在全局的角度观察企业人力与管理系统,并查漏补缺
基于年度经营计划和持续性发展需求,输出岗位盘点和工作负荷测算服务、基于标准工时价值和增量型工价原理的编制管理和优化服务、基于安全/质量/成本/效率四维需求的直接岗位员额管理和间接岗位员额配比、具体建设人才规划/供应/发展/服务生态链体系(四梁模型构成)、具体建设人才牵引/激励/约束/淘汰机制和COE/HRBP/SSC/商学院管理体系(八柱模型构成)、打造增量型薪酬绩效体系、打造积分制价值观评价体系和项目制自主经营管理体系亮点
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人才盘点与人才梯队建设
服务内容
发现人才、培养人才、使用人才
关键人才测评、人才盘点与人才地图、领导力模型开发探讨、胜任力模型建立与带教运行、继任者计划与人才蓄水池建立、梯队人才培养计划、建立企业内训师机制、基于战略的人力资源规划
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任职资格与胜任力模型构建
服务内容
员工素质能力评价、企业调薪的法门
部门职能岗位梳理、岗位评价体系、三维任职资格标准、胜任力评价体系、人才发展体系、高潜质人才开发体系、任职资格联动薪酬、多维评价体系
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HR三支柱落地咨询
服务内容
实现企业快速成长期的,人力管理更专业、服务更精细
组织诊断和架构规划(中央型/矩阵组织架构)、组织发展和职能设计、学习发展和成长设计、人才发展和价值设计、HRBP机制建设和运行模式、区域人才选育用留动态机制、HR报表大数据管控共享机制、HR服务流程化完善输出机制
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组织与人才发展
服务内容
让组织服务战略,让人才匹配组织
企业战略分解&人力资源规划、组织生命周期诊断&组织活力因素开发、基于战略的组织发展机制设计、基于组织平衡需求的人才发展机制设计、人才盘点和发展通道设计、人才激励与鞭策机制设计、人才成长与价值培育机制设计、人才评价与梯队优化机制设计
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企业变革与组织建设咨询
服务内容
一手帮企业完成具体变革目标,一手帮企业建立组织变革能力
企业战略规划、组织架构规划与设计、人力资源战略规划、流程优化、企业变革管理、领导力发展、组织文化建设、组织绩效管理
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战略性人力资源体系建设
服务内容
围绕服务战略和业务,系统搭建人力组织与职能
人力资源现状调研报告、编制战略人力资源组织架构&岗位职责、完善人力资源文控体系、编制人力报告与报表模板&教材、人力部门主管&员工人才测评、人力资源平台化建设、人力资源晋升通道&晋升标准建立、人力典型短板模块的落地带教
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公司薪酬架构设计
09
03
2024
全方位分层激励机制设计
服务内容
让市场和用户的声音,传递&分解到每个部门和员工
绩效管理现状评估、代表性业务模块激励机制设计与运行、绩效考核模式设计及绩效工具选择、绩效考核制度设计、绩效指标库的建立与管理、组织绩效机制建立、全方位分层激励机制设计与运行
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10
01
2024
吉利级工资薪酬机制架构设计:华菁企业管理如何点石成金?
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10
26
2024
薪酬制度设计咨询公司的案例,绩效薪酬架构设计魔法:并不仅提高50%的奥秘
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08
30
2024
凤宝特钢岗位价值评估及薪酬体系设计项目
河南凤宝特钢有限公司是融钢铁冶炼、无缝钢管、型材、机械制造、发电、国际贸易等产业为一体的钢铁联合企业,是中国钢铁工业协会成员单位,属全国1000家大型工业企业、全国民营500强企业、河南省百强企业、河南省百高企业、高新技术企业、军用物资采购动员供应商,是河南省重要的高端无缝钢管研发基地。
MORE
10
19
2024
员工薪酬设计咨询公司的案例解析:一个让不仅限于暴涨1~50%的薪酬考核架构设计
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10
23
2024
美的级公司薪酬系统设计:华菁企业管理如何点石成金?
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11
05
2024
薪酬绩效设计服务机构的管理薪酬架构设计的威力:并不仅飙升30%的奥秘
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10
13
2024
机构公司员工工资薪酬设计机构的公司工资薪酬结构设计实战:非只增加10%的背后
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10
20
2024
公司员工薪酬绩效设计培训机构的薪酬管理结构设计的威力:不只是飙升50%的奥秘
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09
01
2024
休闲鞋加工厂老板必读:企业薪酬架构设计企业华菁企业管理的20%增长秘籍
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09
04
2024
咨询公司工资薪酬设计咨询公司的案例:一个让不但提高10%的工资薪酬机制结构设计
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09
05
2024
揭秘:公司员工工资薪酬架构设计机构华菁企业管理如何成为工业风机制造区增长引擎?
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10
23
2024
工资薪酬最佳方案设计咨询公司的案例解析:一个让除了暴涨40%的工资薪酬考核架构设计
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09
09
2024
岗位薪酬设计咨询公司的绩效薪酬机制设计:聚焦问题解决,不止暴涨10%
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08
30
2024
员工工资薪酬制度设计企业的案例解析:一个公司工资薪酬架构设计,不仅限于飙升40%的背后
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09
30
2024
华为级绩效薪酬机制设计:华菁企业管理如何点石成金?
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08
30
2024
美新商贸《集团管控+薪酬绩效设计》管理咨询项目落地
美新商贸是国内家居卖场的头部区域性品牌,公司在快速发展过程中需要进行集团管控和薪酬绩效的设计,经过多家咨询公司对比,最终敲定和华菁企管合作
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08
30
2024
广州铂奥《增量型薪酬绩效激励机制》咨询项目落地
广州市铂奥卫浴五金制品有限公司,是一家专注于通过跨境平台(Amazon)为欧美加市场提供专业的中高端家居五金制品的跨境电子商务公司,自2017年成立至今6年多的时间,公司专注于欧美加中高端家居五金制品市场,不断深耕供应链,多个产品占据平台优势市场份额,经营类目主要为门类五金制品、卫浴五金制品,厨房五金制品,配套家居制品等,产品品牌逐渐深入欧美中高端消费者细分市场。公司以北美市场为始点,再扩展到欧洲市场;以专业的装饰五金为始点,再扩展到其他家居五金制品。公司创立了3个品牌,经历了几年稳定的发展,产品销售业绩持续增长,经营稳定。目前公司处于扩张期,不断的在家居五金市场扩大占有率;自成立至今,公司始终坚持以人为本的经营管理理念,秉承诚信、开拓的服务宗旨。
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09
22
2024
薪酬绩效设计服务咨询公司从挑战到胜利:薪酬绩效机制设计让除了提升1~50%
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11
15
2024
工资薪酬制度思路设计机构的公司工资薪酬机制设计的威力:不但飙升30%的奥秘
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