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华菁企业管理_专业薪酬设计咨询公司
08 30 2024

枫烨文化《薪酬绩效及激励机制落地》咨询项目落地

枫烨文化2008年始立于广州,前生2003年开始做展览工程起家,是展览设计搭建行业的先行者,经过十几年的发展,枫烨文化始终致力于全球品牌创意营销,经过多年市场的历练与全球文化创意产业的融合,不断的励志图新,通过优势资源整合,在上海,香港等城市设立了分支机构。
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08 30 2024

美新商贸《集团管控+薪酬绩效设计》管理咨询项目落地

美新商贸是国内家居卖场的头部区域性品牌,公司在快速发展过程中需要进行集团管控和薪酬绩效的设计,经过多家咨询公司对比,最终敲定和华菁企管合作
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10 04 2024

工厂工资薪酬设计机构的案例启发:如何通过薪酬设计提升不止是50%?

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09 27 2024

薪酬绩效设计企业扭转乾坤:看这家乳制品加工厂如何通过薪酬设计实现不止提升40%

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09 05 2024

人员工资薪酬设计机构的案例启发:如何通过薪酬设计提升并不仅1~50%?

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08 30 2024

工资薪酬考核系统设计咨询公司的案例启发:如何通过薪酬设计提升除了20%?

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08 30 2024

凤宝特钢岗位价值评估及薪酬体系设计项目

河南凤宝特钢有限公司是融钢铁冶炼、无缝钢管、型材、机械制造、发电、国际贸易等产业为一体的钢铁联合企业,是中国钢铁工业协会成员单位,属全国1000家大型工业企业、全国民营500强企业、河南省百强企业、河南省百高企业、高新技术企业、军用物资采购动员供应商,是河南省重要的高端无缝钢管研发基地。
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08 30 2024

湖北某国企《薪酬绩效体系优化专案》管理咨询项目落地

湖北某文旅集团有限公司(简称洈水集团),成立于2016年10月9日,注册资金1.5亿元。 集团组建成立后,形成了以旅游业为重点,以水利工程管理为基础,以发供电、建筑施工、生态农业为支柱,以房地产开发销售为补充的产业格局
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09 11 2024

康师傅级薪酬制度绩效设计:华菁企业管理如何让3D印刷制造公司起死回生?

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09 13 2024

薪酬绩效设计服务机构的案例剖析:康复设备工业企业如何通过薪酬设计提高不仅限于40%?

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09 30 2024

薪酬绩效设计企业从挑战到胜利:薪酬绩效设计让不只是提升20%

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08 30 2024

世纪青山《薪酬绩效管理体系&降本增效咨询&法务体系培训》咨询项目落地

广东世纪青山镍业有限公司于2011年5月19日在广东省阳江市高新产业开发区临港工业园正式成立,是一家外商合资型企业,由菲律宾上市矿产品开发公司环球镍业(GFNI)所投资,公司坚持“高效、安全、节能、环保”的企业发展理念,采用国际领先的工艺技术,该项目的单位产品能耗、污染物排放分别是国内大部分同等产品生产工厂的50%到60%。项目被列为广东省重点建设预备项目和阳江市重点建设项目,是阳江市委市政府在近年来引进投资的“一号工程”;该公司是高效利用回转窑-矿热炉(RKEF)工艺技术的企业,也是全球第二家采用镍铁和不锈钢冶炼一体化技术的公司。公司始终秉承“绿色环保、开拓创新"的经营理念,倡导“以人为本、以法治厂、以质兴企、以新兴业”的管理模式,不断提升核心竞争力,致力于打造中国不锈钢品牌,以期为振兴中华不锈钢产业做出应有的贡献。
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09 05 2024

薪酬管理设计机构的案例剖析:衬衫加工区如何通过薪酬设计提高不仅限于50%?

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10 28 2024

揭秘:薪酬绩效设计机构华菁企业管理如何成为LED测试设备制造中心增长引擎?

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09 12 2024

揭秘:薪酬绩效设计企业华菁企业管理如何成为软包装生产企业增长引擎?

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10 18 2024

工资薪酬绩效体系设计企业的制度工资薪酬设计的威力:不但飙升30%的奥秘

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10 21 2024

薪酬绩效体系设计机构的公司薪酬制度设计:聚焦问题解决,不只是暴涨10%

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08 30 2024

广州铂奥《增量型薪酬绩效激励机制》咨询项目落地

广州市铂奥卫浴五金制品有限公司,是一家专注于通过跨境平台(Amazon)为欧美加市场提供专业的中高端家居五金制品的跨境电子商务公司,自2017年成立至今6年多的时间,公司专注于欧美加中高端家居五金制品市场,不断深耕供应链,多个产品占据平台优势市场份额,经营类目主要为门类五金制品、卫浴五金制品,厨房五金制品,配套家居制品等,产品品牌逐渐深入欧美中高端消费者细分市场。公司以北美市场为始点,再扩展到欧洲市场;以专业的装饰五金为始点,再扩展到其他家居五金制品。公司创立了3个品牌,经历了几年稳定的发展,产品销售业绩持续增长,经营稳定。目前公司处于扩张期,不断的在家居五金市场扩大占有率;自成立至今,公司始终坚持以人为本的经营管理理念,秉承诚信、开拓的服务宗旨。
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09 14 2024

广东KZ股份《组织和人才重构&薪酬绩效&分部门落地》咨询项目落地

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10 28 2024

薪酬管理体系设计机构的案例剖析:石材制造业中心如何通过薪酬设计提高并不仅40%?

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华菁企业管理是一家专业的人力资源咨询公司,专注于薪酬设计咨询、内稽内控体系建立咨询、集团管控咨询、企业变革与组织建设咨询等服务。我们提供驻企辅导,确保方案落地实施,助力企业优化管理。通过薪酬全动力和增量型绩效薪酬设计,我们帮助企业提升员工积极性和绩效表现。了解更多关于薪酬体系设计方案及其他咨询服务,请致电华菁企管。
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