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华菁企业管理_专业薪酬设计咨询公司
08 30 2024

凤宝特钢岗位价值评估及薪酬体系设计项目

河南凤宝特钢有限公司是融钢铁冶炼、无缝钢管、型材、机械制造、发电、国际贸易等产业为一体的钢铁联合企业,是中国钢铁工业协会成员单位,属全国1000家大型工业企业、全国民营500强企业、河南省百强企业、河南省百高企业、高新技术企业、军用物资采购动员供应商,是河南省重要的高端无缝钢管研发基地。
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09 02 2024

宝峰盛 组织管理变革&薪酬体系设计&激励机制设计落地案例

深圳市宝峰盛科技有限公司(原公司名:深圳市龙岗区宝峰盛五金制品厂)创始于2001年,公司拥有强大的技术研发力量、高素质的专业人才和先进的管理模式,凭借长期的CCTV周边五金产品的研发、制造与销售工作经验,已成为国内CCTV五金产品专业性的制造商之一。公司产品不仅在国内CCTV行业产品中处于举足轻重的地位,同时还远销欧洲、北美、南美、东南亚等国家。
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09 04 2024

宝钢级工资薪酬体系设计:华菁企业管理如何点石成金?

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11 06 2024

培训机构薪酬体系设计培训机构案例分享:一个让不仅提高20%的薪酬设计秘籍

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09 19 2024

薪酬管理体系设计培训机构的案例解密成功:薪酬管理设计让不止上涨50%的秘密

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08 30 2024

湖北某国企《薪酬绩效体系优化专案》管理咨询项目落地

湖北某文旅集团有限公司(简称洈水集团),成立于2016年10月9日,注册资金1.5亿元。 集团组建成立后,形成了以旅游业为重点,以水利工程管理为基础,以发供电、建筑施工、生态农业为支柱,以房地产开发销售为补充的产业格局
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08 30 2024

美新商贸《集团管控+薪酬绩效设计》管理咨询项目落地

美新商贸是国内家居卖场的头部区域性品牌,公司在快速发展过程中需要进行集团管控和薪酬绩效的设计,经过多家咨询公司对比,最终敲定和华菁企管合作
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10 05 2024

薪酬体系设计机构的案例薪酬体系设计的威力:非只上涨50%的秘密

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09 25 2024

楼梯工业园巨变:工资薪酬体系设计实例培训机构华菁企业管理引领三一重工级增长

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08 26 2024

战略性人力资源体系建设

服务内容围绕服务战略和业务,系统搭建人力组织与职能
人力资源现状调研报告、编制战略人力资源组织架构&岗位职责、完善人力资源文控体系、编制人力报告与报表模板&教材、人力部门主管&员工人才测评、人力资源平台化建设、人力资源晋升通道&晋升标准建立、人力典型短板模块的落地带教
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08 30 2024

世纪青山《薪酬绩效管理体系&降本增效咨询&法务体系培训》咨询项目落地

广东世纪青山镍业有限公司于2011年5月19日在广东省阳江市高新产业开发区临港工业园正式成立,是一家外商合资型企业,由菲律宾上市矿产品开发公司环球镍业(GFNI)所投资,公司坚持“高效、安全、节能、环保”的企业发展理念,采用国际领先的工艺技术,该项目的单位产品能耗、污染物排放分别是国内大部分同等产品生产工厂的50%到60%。项目被列为广东省重点建设预备项目和阳江市重点建设项目,是阳江市委市政府在近年来引进投资的“一号工程”;该公司是高效利用回转窑-矿热炉(RKEF)工艺技术的企业,也是全球第二家采用镍铁和不锈钢冶炼一体化技术的公司。公司始终秉承“绿色环保、开拓创新"的经营理念,倡导“以人为本、以法治厂、以质兴企、以新兴业”的管理模式,不断提升核心竞争力,致力于打造中国不锈钢品牌,以期为振兴中华不锈钢产业做出应有的贡献。
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10 23 2024

美的级公司薪酬系统设计:华菁企业管理如何点石成金?

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09 13 2024

激光切割机制造业基地的增长奇迹:薪酬绩效体系设计培训机构华菁企业管理vs中国化工

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10 18 2024

工资薪酬绩效体系设计企业的制度工资薪酬设计的威力:不但飙升30%的奥秘

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10 21 2024

薪酬绩效体系设计机构的公司薪酬制度设计:聚焦问题解决,不只是暴涨10%

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10 19 2024

薪酬体系设计案例培训机构的案例解析:一个让不仅限于暴涨10%的薪酬制度绩效制度设计

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11 23 2024

揭秘:为何工资薪酬绩效体系设计培训机构华菁企业管理能成为冷冻食品工业公司新宠?

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11 14 2024

不止于VIVO:薪酬体系设计最佳方案机构华菁企业管理的女装生产厂增长魔法

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08 31 2024

职位工资薪酬体系设计咨询公司的案例,从困境到飞跃:薪酬设计助力不止提升20%

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09 07 2024

山东ZH《基于战略的业绩增长体系-内稽内控体系-人力资源管理优化》咨询项目落地

山东ZH智能装备有限公司成立于2015年,是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业,公司主营螺杆式空气压缩机,产品以稳定、节能、服务好享誉于业界,客户遍布国内外市场。
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华菁企业管理是一家专业的人力资源咨询公司,专注于薪酬设计咨询、内稽内控体系建立咨询、集团管控咨询、企业变革与组织建设咨询等服务。我们提供驻企辅导,确保方案落地实施,助力企业优化管理。通过薪酬全动力和增量型绩效薪酬设计,我们帮助企业提升员工积极性和绩效表现。了解更多关于薪酬体系设计方案及其他咨询服务,请致电华菁企管。
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