积分制方案、高级人才激励-135递进式股份方案、一线员工激励一因地制宜的计件/计时方案 、普通行政人员激励---让普通工作也有激情的PPV 、业务人员激励---包干、提成、KSF、OKR的递进管理 、管理人员激励---KPI、OKR、360溶于一体的全方位管理、研发人员激励---从用户需求道到新品销量的市场化激励方案、组织绩效---企业内部的计划经济向市场经济变革方案

深圳市汇聚万连科技有限责任公司---成立于2022年7月，隶属于连线投资，集团旗下分别设有中安通信、川鸿信息、中安数字营销等全资子公司，专注于信息技术服务项目，助力企业通信系统定制研发、运行维护等。合作客户有华为、京东、阿里、拼多多等国内知名大企业。另有电商、技术服务、传媒等兄弟公司，同时提供从系统搭建到供应链铺货再到运营投放等集为一体的一条龙服务。

人力资源现状调研报告、编制战略人力资源组织架构&岗位职责、完善人力资源文控体系、编制人力报告与报表模板&教材、人力部门主管&员工人才测评、人力资源平台化建设、人力资源晋升通道&晋升标准建立、人力典型短板模块的落地带教

南通达成包装制品有限公司，隶属于达成包装集团有限公司，位于经济蓬勃发展的长三角经济圈的通州区西亭镇亭南横路；南面与国际大都市上海仅是一江之隔。2009年07月10日成立，注册资本：15000万人民币，于2011年1月17日装机完毕、试机，2011年2月17日试机成功生产出第一批纸板；目前已建成一个年生产量能力达7000万平方米，在南通地区较具影响力的现代化工厂。经营范围包括瓦楞纸板、纸箱生产、销售、自营进出口等。

组织诊断和架构规划(中央型/矩阵组织架构)、组织发展和职能设计、学习发展和成长设计、人才发展和价值设计、HRBP机制建设和运行模式、区域人才选育用留动态机制、HR报表大数据管控共享机制、HR服务流程化完善输出机制

广东HD换热科技有限公司成立于2008年，是一家集研发、设计、生产、销售及售后服务于一体的汽车散热系统制造企业。 2020年成立新能源研发技术部，拥有自己的五金、塑胶模具设计开发中心。

企业战略规划、组织架构规划与设计、人力资源战略规划、流程优化、企业变革管理、领导力发展、组织文化建设、组织绩效管理

HY环保公司主营业务：承接水处理、固废处理等水务及环保工程，自来水及污水处理膜及环保设备的生产、销售；水务投资及运营，环保技术研发、咨询及服务。为了进一步激发员工潜能，提高组织绩效，公司决定引入华菁咨询集团的专业服务，开展《组织人才发展&全动力薪酬绩效体系优化》管理资源项目。

深圳ILNG能源公司创立于 2013 年，是国家级高新技术企业，是中国技术领先的数字智能解决方案服务商，《城镇燃气工程智能化技术规范》编制专家单位。

基于年度经营计划和持续性发展需求，输出岗位盘点和工作负荷测算服务、基于标准工时价值和增量型工价原理的编制管理和优化服务、基于安全/质量/成本/效率四维需求的直接岗位员额管理和间接岗位员额配比、具体建设人才规划/供应/发展/服务生态链体系(四梁模型构成)、具体建设人才牵引/激励/约束/淘汰机制和COE/HRBP/SSC/商学院管理体系(八柱模型构成)、打造增量型薪酬绩效体系、打造积分制价值观评价体系和项目制自主经营管理体系亮点

长江电脑制品有限公司是台湾中华长江股份有限公司所投资之相关子公司，创立于公元1993年，设厂在素有“世界计算机镇”(计算机机箱年产量1700万台，占全球市场份额的30%)美誉的东莞市清溪镇。是清溪镇现有1600多家生产计算机及相关配件产品厂家中早涉足IT行业的公司之一。

东莞市皖中通讯科技有限公司从事金属制品冲压、拉伸、电视机配件加工生产、CNC加工等业务已远近闻名，主要业务已经扩展到整个珠三角并延伸到长三角，目前主要大的客户已在主板股票市场及新三板股票市场上市。公司在五金冲压，五金模具制造等领域已拥有一支国内领先的技术人才队伍，积累了丰富的经验。公司正致力于不断完善产品架构，提升企业管理水平，规范企业制度，提高产品品质，推动企业向高、精、新方向发展！ 在公司经营层通过董事会决定引入华菁企管进行管理变革。

广东世纪青山镍业有限公司于2011年5月19日在广东省阳江市高新产业开发区临港工业园正式成立，是一家外商合资型企业，由菲律宾上市矿产品开发公司环球镍业（GFNI）所投资，公司坚持“高效、安全、节能、环保”的企业发展理念，采用国际领先的工艺技术，该项目的单位产品能耗、污染物排放分别是国内大部分同等产品生产工厂的50%到60%。项目被列为广东省重点建设预备项目和阳江市重点建设项目，是阳江市委市政府在近年来引进投资的“一号工程”；该公司是高效利用回转窑-矿热炉（RKEF）工艺技术的企业，也是全球第二家采用镍铁和不锈钢冶炼一体化技术的公司。公司始终秉承“绿色环保、开拓创新"的经营理念，倡导“以人为本、以法治厂、以质兴企、以新兴业”的管理模式，不断提升核心竞争力，致力于打造中国不锈钢品牌，以期为振兴中华不锈钢产业做出应有的贡献。

耀鑫五金作为华为机箱的一级供应商，公司快速发展过程中，需要解决人力资源的增量型薪酬绩效以及岗位价值的评估、分析和搭建任职资格的体系。

折弯机生产基地的中国石化效应：工资薪酬制度设计咨询公司华菁企业管理带来的蝶变

祥兴针车始创于1983年的东莞市祥兴针车有限公司，拥有“祥隆”、“祥丰”、“香港祥盛”、“武汉光大”、“杭州新奇”五家分公司，是中国代理经销世界名牌缝制设备和零配件较较好和较具规模的批发商之一。祥兴公司是中国缝制机械协会商贸委员会八大发起创办单位之一。 在发展中，祥兴人不断思维，用心服务，以“信誉；塑造品牌，服务成就卓越”的理念缔造客户关系，以增值服务成就客户事业。 创造客户价值，体现自我价值，是祥兴人永恒的追求。

皮革原料工业园区的VIVO时刻：人员工资薪酬体系设计咨询公司华菁企业管理引领新潮流

惠州泰伟集团（国际)有限公司是一家香港独资企业，在中国广东省惠州市拥有三万四千平方米自建的花园式生产制造基地，主要生产电子类配件（含皮具、硅胶、塑胶、热压产品），所服务的客户包括多个世界知名品牌。通过5年的经营与发展，集团公司已发展成为集研发设计、生产制造、销售为一体的专业运营商

休闲服工业园老板必读：薪酬设计咨询公司华菁企业管理的20%增长秘籍

美新商贸是国内家居卖场的头部区域性品牌，公司在快速发展过程中需要进行集团管控和薪酬绩效的设计，经过多家咨询公司对比，最终敲定和华菁企管合作