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集团管控咨询
内稽内控体系建立咨询
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服务内容
建立精细化管理机制,让大象也可以跳舞
集团治理结构梳理与建立、职能手册、组织权限设计权限明细表、内控体系设计、稽核人员选拔与培养、内控机制建设、培训与落地、重大风险明细表
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内稽内控体系建立咨询
服务内容:做稽核实践,建稽核体系、内控体系,带稽核队伍 内稽流程设计、风险评估和控制、内部控制制度建立、关键业务流程优化和改进、内审培训和意识提升、数据分析和监控、合规性审查和法律风险管理、信息系统安全管理
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组织和人才发展
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三定及四梁八柱
人才盘点与人才梯队建设
任职资格与胜任力模型构建
HR三支柱落地咨询
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企业变革与组织建设咨询
战略性人力资源体系建设
三定及四梁八柱
服务内容
站在全局的角度观察企业人力与管理系统,并查漏补缺
基于年度经营计划和持续性发展需求,输出岗位盘点和工作负荷测算服务、基于标准工时价值和增量型工价原理的编制管理和优化服务、基于安全/质量/成本/效率四维需求的直接岗位员额管理和间接岗位员额配比、具体建设人才规划/供应/发展/服务生态链体系(四梁模型构成)、具体建设人才牵引/激励/约束/淘汰机制和COE/HRBP/SSC/商学院管理体系(八柱模型构成)、打造增量型薪酬绩效体系、打造积分制价值观评价体系和项目制自主经营管理体系亮点
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人才盘点与人才梯队建设
服务内容
发现人才、培养人才、使用人才
关键人才测评、人才盘点与人才地图、领导力模型开发探讨、胜任力模型建立与带教运行、继任者计划与人才蓄水池建立、梯队人才培养计划、建立企业内训师机制、基于战略的人力资源规划
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任职资格与胜任力模型构建
服务内容
员工素质能力评价、企业调薪的法门
部门职能岗位梳理、岗位评价体系、三维任职资格标准、胜任力评价体系、人才发展体系、高潜质人才开发体系、任职资格联动薪酬、多维评价体系
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HR三支柱落地咨询
服务内容
实现企业快速成长期的,人力管理更专业、服务更精细
组织诊断和架构规划(中央型/矩阵组织架构)、组织发展和职能设计、学习发展和成长设计、人才发展和价值设计、HRBP机制建设和运行模式、区域人才选育用留动态机制、HR报表大数据管控共享机制、HR服务流程化完善输出机制
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组织与人才发展
服务内容
让组织服务战略,让人才匹配组织
企业战略分解&人力资源规划、组织生命周期诊断&组织活力因素开发、基于战略的组织发展机制设计、基于组织平衡需求的人才发展机制设计、人才盘点和发展通道设计、人才激励与鞭策机制设计、人才成长与价值培育机制设计、人才评价与梯队优化机制设计
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企业变革与组织建设咨询
服务内容
一手帮企业完成具体变革目标,一手帮企业建立组织变革能力
企业战略规划、组织架构规划与设计、人力资源战略规划、流程优化、企业变革管理、领导力发展、组织文化建设、组织绩效管理
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战略性人力资源体系建设
服务内容
围绕服务战略和业务,系统搭建人力组织与职能
人力资源现状调研报告、编制战略人力资源组织架构&岗位职责、完善人力资源文控体系、编制人力报告与报表模板&教材、人力部门主管&员工人才测评、人力资源平台化建设、人力资源晋升通道&晋升标准建立、人力典型短板模块的落地带教
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如何设计薪酬宽带
09
14
2024
深圳DK科技《顶层设计/股权激励/增量型薪酬绩效》 咨询项目落地
深圳市DK公司成立于2009年,是国家级高新技术企业,专注于智能化终端、人工智能和物联网领域,是国内领先的智慧场景应用与智能终端解决方案供应商,在旅游智慧4.0、新通行、新餐饮&新零售、AI+等全场景领域拥有领先的技术优势和良好的客户口碑。
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09
09
2024
岗位薪酬设计咨询公司的绩效薪酬机制设计:聚焦问题解决,不止暴涨10%
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MORE
09
03
2024
全方位分层激励机制设计
服务内容
让市场和用户的声音,传递&分解到每个部门和员工
绩效管理现状评估、代表性业务模块激励机制设计与运行、绩效考核模式设计及绩效工具选择、绩效考核制度设计、绩效指标库的建立与管理、组织绩效机制建立、全方位分层激励机制设计与运行
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09
14
2024
河南ZJ环保集团【市场营销体系&135股权激励&顶层设计&增量型薪酬绩效】咨询项目落地
河南ZJ环保科技有限公司成立于 2018 年 10 月 10 日,是一家以水污染防治及治理、污水处理工程建设及运维、工业固废危废综合利用、环境保护检测及监测、环保技术服务咨询为基础的综合型环境治理服务商。旗下注册成立有河南ZJ环保科技有限公司、河南ZJ科创技术服务有限公司、河南ZJ豫创工程有限公司、河南ZJ濮兴再生资源有限公司、河南ZJ濮创建设工程有限公司,共五家分子公司。
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10
05
2024
薪酬体系设计机构的案例薪酬体系设计的威力:非只上涨50%的秘密
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11
13
2024
薪酬案例设计机构薪酬设计的奇迹:不仅限于增长50%的故事
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10
18
2024
工资薪酬绩效体系设计企业的制度工资薪酬设计的威力:不但飙升30%的奥秘
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10
21
2024
薪酬绩效体系设计机构的公司薪酬制度设计:聚焦问题解决,不只是暴涨10%
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08
30
2024
皖中通讯《制度流程梳理+激励机制设计》咨询项目落地
东莞市皖中通讯科技有限公司从事金属制品冲压、拉伸、电视机配件加工生产、CNC加工等业务已远近闻名,主要业务已经扩展到整个珠三角并延伸到长三角,目前主要大的客户已在主板股票市场及新三板股票市场上市。公司在五金冲压,五金模具制造等领域已拥有一支国内领先的技术人才队伍,积累了丰富的经验。公司正致力于不断完善产品架构,提升企业管理水平,规范企业制度,提高产品品质,推动企业向高、精、新方向发展! 在公司经营层通过董事会决定引入华菁企管进行管理变革。
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10
30
2024
小单位工资薪酬设计机构的案例启发:通过薪酬设计提升不只是10%的秘诀
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11
03
2024
职位薪酬设计培训机构的薪酬绩效结构设计实战:不仅仅是增加40%的背后
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08
30
2024
美新商贸《集团管控+薪酬绩效设计》管理咨询项目落地
美新商贸是国内家居卖场的头部区域性品牌,公司在快速发展过程中需要进行集团管控和薪酬绩效的设计,经过多家咨询公司对比,最终敲定和华菁企管合作
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11
20
2024
工资薪酬绩效设计企业的案例探究:薪酬设计助力UV印刷加工区不止飙升30%
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09
27
2024
专员薪酬设计机构系统考核薪酬设计的奇迹:非只增长30%的故事
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09
14
2024
深圳ILNG能源《基于战略的增量型薪酬绩效》咨询项目落地
深圳ILNG能源公司创立于 2013 年,是国家级高新技术企业,是中国技术领先的数字智能解决方案服务商,《城镇燃气工程智能化技术规范》编制专家单位。
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08
30
2024
广州铂奥《增量型薪酬绩效激励机制》咨询项目落地
广州市铂奥卫浴五金制品有限公司,是一家专注于通过跨境平台(Amazon)为欧美加市场提供专业的中高端家居五金制品的跨境电子商务公司,自2017年成立至今6年多的时间,公司专注于欧美加中高端家居五金制品市场,不断深耕供应链,多个产品占据平台优势市场份额,经营类目主要为门类五金制品、卫浴五金制品,厨房五金制品,配套家居制品等,产品品牌逐渐深入欧美中高端消费者细分市场。公司以北美市场为始点,再扩展到欧洲市场;以专业的装饰五金为始点,再扩展到其他家居五金制品。公司创立了3个品牌,经历了几年稳定的发展,产品销售业绩持续增长,经营稳定。目前公司处于扩张期,不断的在家居五金市场扩大占有率;自成立至今,公司始终坚持以人为本的经营管理理念,秉承诚信、开拓的服务宗旨。
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10
10
2024
公司员工薪酬绩效设计企业的薪酬体系制度设计:聚焦问题解决,不止是暴涨1~50%
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08
30
2024
凤宝特钢岗位价值评估及薪酬体系设计项目
河南凤宝特钢有限公司是融钢铁冶炼、无缝钢管、型材、机械制造、发电、国际贸易等产业为一体的钢铁联合企业,是中国钢铁工业协会成员单位,属全国1000家大型工业企业、全国民营500强企业、河南省百强企业、河南省百高企业、高新技术企业、军用物资采购动员供应商,是河南省重要的高端无缝钢管研发基地。
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10
16
2024
职级薪酬考核设计机构的案例薪酬设计的力量:不但暴增40%的背后
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09
2024
工资薪酬绩效设计服务企业的案例,从困境到突破:薪酬设计助力不但暴增50%
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