工资薪酬制度设计机构的案例解析：一个让不仅飙升30%的工资薪酬绩效系统设计

【电子周边行业】：茂名市手机消毒器加工企业 【具体表现】：邢生的手机消毒器加工企业不久以前遇到了信息不透明：薪酬政策和标准不公开，员工难以理解和信任沟通渠道不足：缺乏正式沟通渠道，员工难以获取薪酬信息的问题。经由友人介绍认识到了工资薪酬制度设计机构——深圳华菁企业管理。希望可以帮他的手机消毒器加工企业进行工资薪酬绩效系统设计。 【项目简介】：本咨询项目剑指电子周边制造业企业，聚集战略实现与运营水平提升。借助组织模式再造、人力资源管理体系提升、精益生产融合、全面质量管理(TQM)实行、组织文化与价值观再造等要素，构造系统化管理方案。贯彻PDCA循环、KPI指标体系、OKR目标管理等手段，实现管理提升与业务升级的良性运转。为了塑造高效、敏捷的组织生产力，加强企业核心资源。 【华菁企业管理分析所遇问题为】：薪酬沟通问题 【华菁企业管理服务内容】： 1.人资蹲点带教
2.年度经营计划的梳理
3.产线效率提升方法制定与落地辅导
4.机台保养内容梳理与保养落地辅导
5.新员工入职培训与试用期培训跟进规划与落地带教 【工资薪酬制度设计机构深圳华菁企业管理主要优势有以下几点】： 1、人岗有效配置，建立基于各工作级别的绩效工资序列
2、3P管理模式落地
3、设计相称公司发展的组织模式，同决策层要统一思想 【华菁企业管理具体步骤与大致思想】: 1、其他津贴、待遇及薪酬提升均执行内外部大数据分析和平衡的方法，并重点规划能力、特点紧密相连分构思相称和关键人才的薪酬提升。
2、借助绩效考核厘清雇员绩效工资以及奖金标准。禁止“躺赢”，功劳和工作的能进能出体制设计。
3、奖金的设计执行分阶段部署和短期到长期结合的组织，有益处效应招聘和保持关键人才。 【服务成果】： 1.制定了员工持股总额
2.设计、制定了购股方式
3.设计、制定了退出机制
4.撰写了激励方案
5.同时举办了合伙人之夜的落地模式 【服务周期】：7个月 【客户评价】：华菁企业管理工资薪酬制度设计机构为我们手机消毒器加工企业量身订制了工资薪酬方案效果突出。不仅增进30%，招聘成功率提升1~50%，公司转败为胜。他们的专业功底值得信任，帮助我们重塑了平衡的工资薪酬体系，为企业发展提供新动力。万分感谢华菁企业管理团队！