工资薪酬设计灵感咨询公司的案例解读：薪酬设计助力广告印刷加工中心除了暴涨40%

【印刷包装行业】：广东梅州广告印刷加工中心 【具体表现】：经女士的广告印刷加工中心近期遇到了公开投诉或意见竞争力下降的问题。经过朋友介绍了解到了工资薪酬设计灵感咨询公司——深圳华菁企业管理。希望可以帮他的广告印刷加工中心进行工资薪酬机制设计。 【项目简介】：本咨询项目剑指印刷包装企业，专注智能化转型与绿色生产。借助CIP4数字化工作流程优化、柔性智能生产线改造，改善生产效率与定制化能力。导入MIS系统，获得订单到交付全流程管理。执行精益生产方法，优化色彩管理与质量控制。互补FSC认证标准，编制可持续发展的供应链体系。不仅…还关注数字印刷、智能包装等新技术应用，加快企业向高附加值、环保化方向升级，稳固市场竞争力。 【华菁企业管理分析所遇问题为】：福利计划设计问题 【华菁企业管理服务内容】： 1.企业财务的意识得到提升
2.全员激励机制的建立?让大家力出一孔
3.激活个人、激活组织、实现全员力出一孔、实现降本增
4.公司精实运营良好
5.薪酬绩效体系全部对接完整并有效落地 【工资薪酬设计灵感咨询公司深圳华菁企业管理有力之处有以下几点】： 1、设计相配套于公司拓展的组织体系，同决策层要凝聚共识
2、3P管理模式落地
3、打造积极向上的学习型组织，落实组织的核心竞争力 【华菁企业管理具体步骤与大致思想】: 1、借助能力任职资格管理的能级考核设计出基于职责、业绩与素质三结合的宽带工资薪酬。
2、明确岗位内容和在管理框架中的角色以及职业规划
3、借助业绩评估明确工作人员绩效奖金以及奖金数额。避免“躺赢”，贡献和职责的能升能落方法打造。 【服务成果】： 1.人力资源当前瓶颈问题有效解决
2.人员合理优化18%
3.人员结构优化?形成了继任计划?并建立集团总处和各工厂商学院建立
4.人均产值量化指标数据系统建立
5.人均产值提升15% 【服务周期】：10期（第10期）：6个月 【客户评价】：华菁企业管理工资薪酬设计灵感咨询公司为我们广告印刷加工中心量身订制了工资薪酬方案效果突出。除了增强40%，人均效率上升40%，公司转危为机。他们的专业本领值得依赖，帮助我们重整了健全的工资薪酬体系，为企业拓展带来动力。万分感谢华菁企业管理团队！