欢迎进入人力资源咨询公司,华菁企业管理官网!
咨询热线: 136-9189-6763
首页
战略与企业变革
战略与企业变革
集团管控咨询
内稽内控体系建立咨询
集团管控咨询
服务内容
建立精细化管理机制,让大象也可以跳舞
集团治理结构梳理与建立、职能手册、组织权限设计权限明细表、内控体系设计、稽核人员选拔与培养、内控机制建设、培训与落地、重大风险明细表
查看详情 >
内稽内控体系建立咨询
服务内容:做稽核实践,建稽核体系、内控体系,带稽核队伍 内稽流程设计、风险评估和控制、内部控制制度建立、关键业务流程优化和改进、内审培训和意识提升、数据分析和监控、合规性审查和法律风险管理、信息系统安全管理
查看详情 >
组织和人才发展
组织和人才发展
三定及四梁八柱
人才盘点与人才梯队建设
任职资格与胜任力模型构建
HR三支柱落地咨询
组织与人才发展
企业变革与组织建设咨询
战略性人力资源体系建设
三定及四梁八柱
服务内容
站在全局的角度观察企业人力与管理系统,并查漏补缺
基于年度经营计划和持续性发展需求,输出岗位盘点和工作负荷测算服务、基于标准工时价值和增量型工价原理的编制管理和优化服务、基于安全/质量/成本/效率四维需求的直接岗位员额管理和间接岗位员额配比、具体建设人才规划/供应/发展/服务生态链体系(四梁模型构成)、具体建设人才牵引/激励/约束/淘汰机制和COE/HRBP/SSC/商学院管理体系(八柱模型构成)、打造增量型薪酬绩效体系、打造积分制价值观评价体系和项目制自主经营管理体系亮点
查看详情 >
人才盘点与人才梯队建设
服务内容
发现人才、培养人才、使用人才
关键人才测评、人才盘点与人才地图、领导力模型开发探讨、胜任力模型建立与带教运行、继任者计划与人才蓄水池建立、梯队人才培养计划、建立企业内训师机制、基于战略的人力资源规划
查看详情 >
任职资格与胜任力模型构建
服务内容
员工素质能力评价、企业调薪的法门
部门职能岗位梳理、岗位评价体系、三维任职资格标准、胜任力评价体系、人才发展体系、高潜质人才开发体系、任职资格联动薪酬、多维评价体系
查看详情 >
HR三支柱落地咨询
服务内容
实现企业快速成长期的,人力管理更专业、服务更精细
组织诊断和架构规划(中央型/矩阵组织架构)、组织发展和职能设计、学习发展和成长设计、人才发展和价值设计、HRBP机制建设和运行模式、区域人才选育用留动态机制、HR报表大数据管控共享机制、HR服务流程化完善输出机制
查看详情 >
组织与人才发展
服务内容
让组织服务战略,让人才匹配组织
企业战略分解&人力资源规划、组织生命周期诊断&组织活力因素开发、基于战略的组织发展机制设计、基于组织平衡需求的人才发展机制设计、人才盘点和发展通道设计、人才激励与鞭策机制设计、人才成长与价值培育机制设计、人才评价与梯队优化机制设计
查看详情 >
企业变革与组织建设咨询
服务内容
一手帮企业完成具体变革目标,一手帮企业建立组织变革能力
企业战略规划、组织架构规划与设计、人力资源战略规划、流程优化、企业变革管理、领导力发展、组织文化建设、组织绩效管理
查看详情 >
战略性人力资源体系建设
服务内容
围绕服务战略和业务,系统搭建人力组织与职能
人力资源现状调研报告、编制战略人力资源组织架构&岗位职责、完善人力资源文控体系、编制人力报告与报表模板&教材、人力部门主管&员工人才测评、人力资源平台化建设、人力资源晋升通道&晋升标准建立、人力典型短板模块的落地带教
查看详情 >
激励机制
绩效薪酬案例
经典服务案例
人力资源咨询推文
关于华菁企管
联系我们
当前位置:
首页
>
公司薪酬体系设计
08
30
2024
凤宝特钢岗位价值评估及薪酬体系设计项目
河南凤宝特钢有限公司是融钢铁冶炼、无缝钢管、型材、机械制造、发电、国际贸易等产业为一体的钢铁联合企业,是中国钢铁工业协会成员单位,属全国1000家大型工业企业、全国民营500强企业、河南省百强企业、河南省百高企业、高新技术企业、军用物资采购动员供应商,是河南省重要的高端无缝钢管研发基地。
MORE
10
23
2024
美的级公司薪酬系统设计:华菁企业管理如何点石成金?
美的级公司薪酬系统设计:华菁企业管理如何点石成金?
MORE
09
02
2024
宝峰盛 组织管理变革&薪酬体系设计&激励机制设计落地案例
深圳市宝峰盛科技有限公司(原公司名:深圳市龙岗区宝峰盛五金制品厂)创始于2001年,公司拥有强大的技术研发力量、高素质的专业人才和先进的管理模式,凭借长期的CCTV周边五金产品的研发、制造与销售工作经验,已成为国内CCTV五金产品专业性的制造商之一。公司产品不仅在国内CCTV行业产品中处于举足轻重的地位,同时还远销欧洲、北美、南美、东南亚等国家。
MORE
09
04
2024
宝钢级工资薪酬体系设计:华菁企业管理如何点石成金?
宝钢级工资薪酬体系设计:华菁企业管理如何点石成金?
MORE
10
08
2024
企业薪酬管理设计企业的公司薪酬体系设计的威力:并不仅飙升40%的奥秘
企业薪酬管理设计企业的公司薪酬体系设计的威力:并不仅飙升40%的奥秘
MORE
08
26
2024
战略性人力资源体系建设
服务内容
围绕服务战略和业务,系统搭建人力组织与职能
人力资源现状调研报告、编制战略人力资源组织架构&岗位职责、完善人力资源文控体系、编制人力报告与报表模板&教材、人力部门主管&员工人才测评、人力资源平台化建设、人力资源晋升通道&晋升标准建立、人力典型短板模块的落地带教
MORE
09
03
2024
全方位分层激励机制设计
服务内容
让市场和用户的声音,传递&分解到每个部门和员工
绩效管理现状评估、代表性业务模块激励机制设计与运行、绩效考核模式设计及绩效工具选择、绩效考核制度设计、绩效指标库的建立与管理、组织绩效机制建立、全方位分层激励机制设计与运行
MORE
09
07
2024
山东ZH《基于战略的业绩增长体系-内稽内控体系-人力资源管理优化》咨询项目落地
山东ZH智能装备有限公司成立于2015年,是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业,公司主营螺杆式空气压缩机,产品以稳定、节能、服务好享誉于业界,客户遍布国内外市场。
MORE
10
10
2024
公司员工薪酬绩效设计企业的薪酬体系制度设计:聚焦问题解决,不止是暴涨1~50%
公司员工薪酬绩效设计企业的薪酬体系制度设计:聚焦问题解决,不止是暴涨1~50%
MORE
09
20
2024
工资薪酬管理论文设计咨询公司的工资薪酬体系设计实战:不止限于增加1~50%的背后
工资薪酬管理论文设计咨询公司的工资薪酬体系设计实战:不止限于增加1~50%的背后
MORE
10
13
2024
蒙牛级公司薪酬考核体系设计:华菁企业管理如何让环保包装制造车间焕发第二春?
蒙牛级公司薪酬考核体系设计:华菁企业管理如何让环保包装制造车间焕发第二春?
MORE
09
21
2024
人员薪酬制度设计咨询公司的案例解密成功:公司薪酬体系设计让并不仅上涨50%的秘密
人员薪酬制度设计咨询公司的案例解密成功:公司薪酬体系设计让并不仅上涨50%的秘密
MORE
08
30
2024
湖北某国企《薪酬绩效体系优化专案》管理咨询项目落地
湖北某文旅集团有限公司(简称洈水集团),成立于2016年10月9日,注册资金1.5亿元。 集团组建成立后,形成了以旅游业为重点,以水利工程管理为基础,以发供电、建筑施工、生态农业为支柱,以房地产开发销售为补充的产业格局
MORE
08
30
2024
美新商贸《集团管控+薪酬绩效设计》管理咨询项目落地
美新商贸是国内家居卖场的头部区域性品牌,公司在快速发展过程中需要进行集团管控和薪酬绩效的设计,经过多家咨询公司对比,最终敲定和华菁企管合作
MORE
09
14
2024
深圳BG公司《内控体系构建&企业文化构建》咨询项目落地
深圳市大鹏新区BG开发建设运营管理有限公司(以下简称公司),于2017年4月成立,系经深圳市大鹏新区批准设立的国有独资公司。公司主要负责深圳国际生物谷BG核心启动区片区内土地开发、园区运营管理、物业租赁、公共配套服务设施建设及招商引资管理,建设项目投资及经营管理、酒店管理;创业投资、投资管理、产业规划服务、投资咨询服务等。公司致力于这里打造成将集企业总部、科技研发、教育培训和国际科技交流与合作为一体的国际级园区。
MORE
11
14
2024
央企控股企业|广东HY环保《组织人才发展&全动力薪酬绩效体系优化》咨询项目落地
HY环保公司主营业务:承接水处理、固废处理等水务及环保工程,自来水及污水处理膜及环保设备的生产、销售;水务投资及运营,环保技术研发、咨询及服务。为了进一步激发员工潜能,提高组织绩效,公司决定引入华菁咨询集团的专业服务,开展《组织人才发展&全动力薪酬绩效体系优化》管理资源项目。
MORE
10
06
2024
LED照明加工车间的华为时刻:机构薪酬体系设计机构华菁企业管理带来的蜕变
LED照明加工车间的华为时刻:机构薪酬体系设计机构华菁企业管理带来的蜕变
MORE
11
01
2024
公司员工薪酬绩效设计咨询公司的案例,公司薪酬考核体系设计魔法:不仅限于提高20%的奥秘
公司员工薪酬绩效设计咨询公司的案例,公司薪酬考核体系设计魔法:不仅限于提高20%的奥秘
MORE
10
05
2024
薪酬体系设计机构的案例薪酬体系设计的威力:非只上涨50%的秘密
薪酬体系设计机构的案例薪酬体系设计的威力:非只上涨50%的秘密
MORE
09
22
2024
薪酬绩效设计服务咨询公司从挑战到胜利:薪酬绩效机制设计让除了提升1~50%
薪酬绩效设计服务咨询公司从挑战到胜利:薪酬绩效机制设计让除了提升1~50%
MORE
精准企业诊断,定制专属解决方案,助您实现快速增长。
驻场式落地辅导,快速提升
企业竞争力!
立即拨打咨询热线,获取专业支持!
咨询热线:136-9189-6763
咨询热线:
136-9189-6763
公众号
微信客服
关于我们
在线联系
咨询产品
战略与企业变革
集团管控咨询
内稽内控体系建立咨询
组织和人才发展
战略性人力资源体系建设
企业变革与组织建设咨询
组织与人才发展
HR三支柱落地咨询
任职资格与胜任力模型构建
人才盘点与人才梯队建设
三定及四梁八柱
激励机制
薪酬全动力
增量型绩效薪酬
目标管理与OKR落地
企业治理与股权激励
事业合伙人与阿米巴机制
全方位分层激励机制设计
人力资源激励创新
服务案例
经典服务案例
绩效薪酬案例
新闻中心
管理咨询百科
行业资讯
公司动态
薪酬设计资讯
关于华菁
华菁企业管理是一家专业的人力资源咨询公司,专注于薪酬设计咨询、内稽内控体系建立咨询、集团管控咨询、企业变革与组织建设咨询等服务。我们提供驻企辅导,确保方案落地实施,助力企业优化管理。通过薪酬全动力和增量型绩效薪酬设计,我们帮助企业提升员工积极性和绩效表现。了解更多关于薪酬体系设计方案及其他咨询服务,请致电华菁企管。
预约顾问
调研诊断
专注驻企辅导落地咨询,量身定制方案
您的需求:
薪酬设计咨询
增量型绩效管理咨询
激励机制咨询
流程制度咨询
任职资格咨询
招聘体系咨询
电话
联系方式:
136-9189-6763
在线咨询
微信扫一扫,直接沟通!
移动端
移动端
微信公众号
微信公众号
顶部
扫码
添加客服微信
预约
顾问驻场服务
预约顾问驻场服务