欢迎进入人力资源咨询公司，华菁企业管理官网！

    咨询热线： 136-9189-6763
华菁企业管理_专业薪酬设计咨询公司
  • 首页
  • 战略与企业变革
    战略与企业变革
    集团管控咨询
    服务内容建立精细化管理机制，让大象也可以跳舞
    集团治理结构梳理与建立、职能手册、组织权限设计权限明细表、内控体系设计、稽核人员选拔与培养、内控机制建设、培训与落地、重大风险明细表
    查看详情 >
    内稽内控体系建立咨询
    服务内容：做稽核实践，建稽核体系、内控体系，带稽核队伍 内稽流程设计、风险评估和控制、内部控制制度建立、关键业务流程优化和改进、内审培训和意识提升、数据分析和监控、合规性审查和法律风险管理、信息系统安全管理
    查看详情 >
  • 组织和人才发展
    组织和人才发展
    三定及四梁八柱
    服务内容站在全局的角度观察企业人力与管理系统，并查漏补缺
    基于年度经营计划和持续性发展需求，输出岗位盘点和工作负荷测算服务、基于标准工时价值和增量型工价原理的编制管理和优化服务、基于安全/质量/成本/效率四维需求的直接岗位员额管理和间接岗位员额配比、具体建设人才规划/供应/发展/服务生态链体系(四梁模型构成)、具体建设人才牵引/激励/约束/淘汰机制和COE/HRBP/SSC/商学院管理体系(八柱模型构成)、打造增量型薪酬绩效体系、打造积分制价值观评价体系和项目制自主经营管理体系亮点
    查看详情 >
    人才盘点与人才梯队建设
    服务内容发现人才、培养人才、使用人才
    关键人才测评、人才盘点与人才地图、领导力模型开发探讨、胜任力模型建立与带教运行、继任者计划与人才蓄水池建立、梯队人才培养计划、建立企业内训师机制、基于战略的人力资源规划
    查看详情 >
    任职资格与胜任力模型构建
    服务内容员工素质能力评价、企业调薪的法门
    部门职能岗位梳理、岗位评价体系、三维任职资格标准、胜任力评价体系、人才发展体系、高潜质人才开发体系、任职资格联动薪酬、多维评价体系
    查看详情 >
    HR三支柱落地咨询
    服务内容实现企业快速成长期的，人力管理更专业、服务更精细
    组织诊断和架构规划(中央型/矩阵组织架构)、组织发展和职能设计、学习发展和成长设计、人才发展和价值设计、HRBP机制建设和运行模式、区域人才选育用留动态机制、HR报表大数据管控共享机制、HR服务流程化完善输出机制
    查看详情 >
    组织与人才发展
    服务内容让组织服务战略，让人才匹配组织
    企业战略分解&人力资源规划、组织生命周期诊断&组织活力因素开发、基于战略的组织发展机制设计、基于组织平衡需求的人才发展机制设计、人才盘点和发展通道设计、人才激励与鞭策机制设计、人才成长与价值培育机制设计、人才评价与梯队优化机制设计
    查看详情 >
    企业变革与组织建设咨询
    服务内容一手帮企业完成具体变革目标，一手帮企业建立组织变革能力
    企业战略规划、组织架构规划与设计、人力资源战略规划、流程优化、企业变革管理、领导力发展、组织文化建设、组织绩效管理
    查看详情 >
    战略性人力资源体系建设
    服务内容围绕服务战略和业务，系统搭建人力组织与职能
    人力资源现状调研报告、编制战略人力资源组织架构&岗位职责、完善人力资源文控体系、编制人力报告与报表模板&教材、人力部门主管&员工人才测评、人力资源平台化建设、人力资源晋升通道&晋升标准建立、人力典型短板模块的落地带教
    查看详情 >
  • 激励机制
  • 绩效薪酬案例
  • 经典服务案例
  • 人力资源咨询推文
  • 关于华菁企管
  • 联系我们
08 30 2024

凤宝特钢岗位价值评估及薪酬体系设计项目

河南凤宝特钢有限公司是融钢铁冶炼、无缝钢管、型材、机械制造、发电、国际贸易等产业为一体的钢铁联合企业，是中国钢铁工业协会成员单位，属全国1000家大型工业企业、全国民营500强企业、河南省百强企业、河南省百高企业、高新技术企业、军用物资采购动员供应商，是河南省重要的高端无缝钢管研发基地。
MORE
08 30 2024

美新商贸《集团管控+薪酬绩效设计》管理咨询项目落地

美新商贸是国内家居卖场的头部区域性品牌，公司在快速发展过程中需要进行集团管控和薪酬绩效的设计，经过多家咨询公司对比，最终敲定和华菁企管合作
MORE
11 03 2024

工资薪酬制度结构设计机构的案例启发：通过薪酬设计提升不止是1~50%的秘诀

工资薪酬制度结构设计机构的案例启发：通过薪酬设计提升不止是1~50%的秘诀
MORE
10 13 2024

人员薪酬系统设计机构的案例：一个让除了提高1~50%的薪酬管理设计

人员薪酬系统设计机构的案例：一个让除了提高1~50%的薪酬管理设计
MORE
10 30 2024

小单位工资薪酬设计机构的案例启发：通过薪酬设计提升不只是10%的秘诀

小单位工资薪酬设计机构的案例启发：通过薪酬设计提升不只是10%的秘诀
MORE
09 15 2024

蒙牛级绩效薪酬设计：华菁企业管理如何让乳制品生产区起死回生？

蒙牛级绩效薪酬设计：华菁企业管理如何让乳制品生产区起死回生？
MORE
11 22 2024

企业薪酬管理设计企业的案例启发：通过薪酬设计提升除了50%的秘诀

企业薪酬管理设计企业的案例启发：通过薪酬设计提升除了50%的秘诀
MORE
11 17 2024

工资薪酬绩效设计咨询公司的案例启发：通过薪酬设计提升不仅仅是40%的秘诀

工资薪酬绩效设计咨询公司的案例启发：通过薪酬设计提升不仅仅是40%的秘诀
MORE
11 16 2024

联想式薪酬革命：华菁企业管理如何重塑生物制药制造工业园增长？

联想式薪酬革命：华菁企业管理如何重塑生物制药制造工业园增长？
MORE
08 30 2024

杰西服装、波司登《薪酬绩效落地及股权激励改革》咨询项目落地

深圳杰西女装‚成立于2001年‚是一家主打中高端女装品牌的服装企业‚2012-2013年度‚杰西女装与羽绒服龙头企业波司登相互持股‚为了更好的进行企业股权改革和员工薪酬绩效的优化‚选择了与华菁企管合作‚在合作过程中‚杰西女装明确要求能落地和配合公司上市‚在华菁企管顾问组的努力下、杰西女装管理的支持下‚薪酬绩效及股权改革成功落地。
MORE
09 18 2024

超越华为的隔音材料加工园区方案：薪酬绩效结构设计机构华菁企业管理显神通

超越华为的隔音材料加工园区方案：薪酬绩效结构设计机构华菁企业管理显神通
MORE
09 02 2024

宝峰盛 组织管理变革&薪酬体系设计&激励机制设计落地案例

深圳市宝峰盛科技有限公司（原公司名：深圳市龙岗区宝峰盛五金制品厂）创始于2001年，公司拥有强大的技术研发力量、高素质的专业人才和先进的管理模式，凭借长期的CCTV周边五金产品的研发、制造与销售工作经验，已成为国内CCTV五金产品专业性的制造商之一。公司产品不仅在国内CCTV行业产品中处于举足轻重的地位，同时还远销欧洲、北美、南美、东南亚等国家。
MORE
11 03 2024

不止于蒙牛：工资薪酬管理设计机构华菁企业管理的钻床制造工厂增长魔法

不止于蒙牛：工资薪酬管理设计机构华菁企业管理的钻床制造工厂增长魔法
MORE
10 04 2024

工厂工资薪酬设计机构的案例启发：如何通过薪酬设计提升不止是50%？

工厂工资薪酬设计机构的案例启发：如何通过薪酬设计提升不止是50%？
MORE
11 10 2024

桥梁材料制造业基地的春天：薪酬体系设计培训机构华菁企业管理带来年度收入增长40%良方

桥梁材料制造业基地的春天：薪酬体系设计培训机构华菁企业管理带来年度收入增长40%良方
MORE
09 11 2024

薪酬设计机构的薪酬系统管理设计：聚焦问题解决，不止是暴涨40%

薪酬设计机构的薪酬系统管理设计：聚焦问题解决，不止是暴涨40%
MORE
09 16 2024

销售薪酬设计企业的案例解析：公司薪酬管理设计让非只飙升1~50%的成功之路

销售薪酬设计企业的案例解析：公司薪酬管理设计让非只飙升1~50%的成功之路
MORE
11 08 2024

康复设备加工区老板必读：公司员工工资薪酬设计机构华菁企业管理的20%增长秘籍

康复设备加工区老板必读：公司员工工资薪酬设计机构华菁企业管理的20%增长秘籍
MORE
11 14 2024

不只是数字游戏：工资薪酬绩效设计案例机构华菁企业管理的疫苗工业区增长之道

不只是数字游戏：工资薪酬绩效设计案例机构华菁企业管理的疫苗工业区增长之道
MORE
11 17 2024

超越中国石化的LED模组加工公司方案：薪酬制度设计培训机构华菁企业管理显神通

超越中国石化的LED模组加工公司方案：薪酬制度设计培训机构华菁企业管理显神通
MORE
精准企业诊断，定制专属解决方案，助您实现快速增长。
驻场式落地辅导，快速提升企业竞争力！
立即拨打咨询热线，获取专业支持！
咨询热线：136-9189-6763
咨询热线： 136-9189-6763
公众号
微信客服
关于我们
在线联系

咨询产品

战略与企业变革
组织和人才发展
激励机制
服务案例
新闻中心
关于华菁
华菁企业管理是一家专业的人力资源咨询公司，专注于薪酬设计咨询、内稽内控体系建立咨询、集团管控咨询、企业变革与组织建设咨询等服务。我们提供驻企辅导，确保方案落地实施，助力企业优化管理。通过薪酬全动力和增量型绩效薪酬设计，我们帮助企业提升员工积极性和绩效表现。了解更多关于薪酬体系设计方案及其他咨询服务，请致电华菁企管。

版权归：深圳市华菁企业管理咨询有限公司 所有

粤ICP备17022608号
网站地图

预约顾问调研诊断

专注驻企辅导落地咨询，量身定制方案

薪酬设计咨询
增量型绩效管理咨询
激励机制咨询
流程制度咨询
任职资格咨询
招聘体系咨询
扫码 添加客服微信
预约 顾问驻场服务
预约顾问驻场服务
收起 展开