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华菁企业管理_专业薪酬设计咨询公司
09 02 2024

企业变革与组织建设咨询

服务内容一手帮企业完成具体变革目标,一手帮企业建立组织变革能力
企业战略规划、组织架构规划与设计、人力资源战略规划、流程优化、企业变革管理、领导力发展、组织文化建设、组织绩效管理
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08 30 2024

凤宝特钢岗位价值评估及薪酬体系设计项目

河南凤宝特钢有限公司是融钢铁冶炼、无缝钢管、型材、机械制造、发电、国际贸易等产业为一体的钢铁联合企业,是中国钢铁工业协会成员单位,属全国1000家大型工业企业、全国民营500强企业、河南省百强企业、河南省百高企业、高新技术企业、军用物资采购动员供应商,是河南省重要的高端无缝钢管研发基地。
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08 30 2024

湖北某国企《薪酬绩效体系优化专案》管理咨询项目落地

湖北某文旅集团有限公司(简称洈水集团),成立于2016年10月9日,注册资金1.5亿元。 集团组建成立后,形成了以旅游业为重点,以水利工程管理为基础,以发供电、建筑施工、生态农业为支柱,以房地产开发销售为补充的产业格局
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08 30 2024

美新商贸《集团管控+薪酬绩效设计》管理咨询项目落地

美新商贸是国内家居卖场的头部区域性品牌,公司在快速发展过程中需要进行集团管控和薪酬绩效的设计,经过多家咨询公司对比,最终敲定和华菁企管合作
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09 04 2024

宝钢级工资薪酬体系设计:华菁企业管理如何点石成金?

宝钢级工资薪酬体系设计:华菁企业管理如何点石成金?
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09 02 2024

宝峰盛 组织管理变革&薪酬体系设计&激励机制设计落地案例

深圳市宝峰盛科技有限公司(原公司名:深圳市龙岗区宝峰盛五金制品厂)创始于2001年,公司拥有强大的技术研发力量、高素质的专业人才和先进的管理模式,凭借长期的CCTV周边五金产品的研发、制造与销售工作经验,已成为国内CCTV五金产品专业性的制造商之一。公司产品不仅在国内CCTV行业产品中处于举足轻重的地位,同时还远销欧洲、北美、南美、东南亚等国家。
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10 05 2024

薪酬体系设计机构的案例薪酬体系设计的威力:非只上涨50%的秘密

薪酬体系设计机构的案例薪酬体系设计的威力:非只上涨50%的秘密
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08 31 2024

职位工资薪酬体系设计咨询公司的案例,从困境到飞跃:薪酬设计助力不止提升20%

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08 30 2024

耀鑫五金《增量型薪酬绩效管理&任职资格体系优化》管理咨询项目落地

耀鑫五金作为华为机箱的一级供应商,公司快速发展过程中,需要解决人力资源的增量型薪酬绩效以及岗位价值的评估、分析和搭建任职资格的体系。
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08 26 2024

战略性人力资源体系建设

服务内容围绕服务战略和业务,系统搭建人力组织与职能
人力资源现状调研报告、编制战略人力资源组织架构&岗位职责、完善人力资源文控体系、编制人力报告与报表模板&教材、人力部门主管&员工人才测评、人力资源平台化建设、人力资源晋升通道&晋升标准建立、人力典型短板模块的落地带教
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10 22 2024

皮革原料工业园区的VIVO时刻:人员工资薪酬体系设计咨询公司华菁企业管理引领新潮流

皮革原料工业园区的VIVO时刻:人员工资薪酬体系设计咨询公司华菁企业管理引领新潮流
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08 30 2024

翔宇医疗《研发中心薪酬及绩效管理方案》咨询项目落地

翔宇医疗成于产2002年,深耕康复医疗器械领域20年,是具有综合性康复医疗器械研发生产能力的企业。公司致力于疼痛、神经、骨科、中医、产后、术后、心肺、医养结合等康复领域智能康复设备的自主研发、产销。目前自有产品分为康复评定、康复训练、康复理疗三大门类,共20个系列、500多种的丰富产品结构。公司历经了单个设备的研发生产→科室解决方案→康复医院解决方案&综合医院全院临床康复一体化整体解决方案→(市县乡)区域康养一体化的整体转型和业务提升,并已协助部分地区成功打造了康养示范(市)县。
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10 23 2024

美的级公司薪酬系统设计:华菁企业管理如何点石成金?

美的级公司薪酬系统设计:华菁企业管理如何点石成金?
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11 12 2024

LED红外线应用工业生产中心的增长奇迹:工资薪酬体系设计咨询公司华菁企业管理vs华为

LED红外线应用工业生产中心的增长奇迹:工资薪酬体系设计咨询公司华菁企业管理vs华为
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09 02 2024

HR三支柱落地咨询

服务内容实现企业快速成长期的,人力管理更专业、服务更精细
组织诊断和架构规划(中央型/矩阵组织架构)、组织发展和职能设计、学习发展和成长设计、人才发展和价值设计、HRBP机制建设和运行模式、区域人才选育用留动态机制、HR报表大数据管控共享机制、HR服务流程化完善输出机制
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11 14 2024

不止于VIVO:薪酬体系设计最佳方案机构华菁企业管理的女装生产厂增长魔法

不止于VIVO:薪酬体系设计最佳方案机构华菁企业管理的女装生产厂增长魔法
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11 14 2024

央企控股企业|广东HY环保《组织人才发展&全动力薪酬绩效体系优化》咨询项目落地

HY环保公司主营业务:承接水处理、固废处理等水务及环保工程,自来水及污水处理膜及环保设备的生产、销售;水务投资及运营,环保技术研发、咨询及服务。为了进一步激发员工潜能,提高组织绩效,公司决定引入华菁咨询集团的专业服务,开展《组织人才发展&全动力薪酬绩效体系优化》管理资源项目。
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08 30 2024

工资薪酬考核系统设计咨询公司的案例启发:如何通过薪酬设计提升除了20%?

工资薪酬考核系统设计咨询公司的案例启发:如何通过薪酬设计提升除了20%?
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08 30 2024

汇聚万连《人力资源体系构建》咨询项目落地

深圳市汇聚万连科技有限责任公司---成立于2022年7月,隶属于连线投资,集团旗下分别设有中安通信、川鸿信息、中安数字营销等全资子公司,专注于信息技术服务项目,助力企业通信系统定制研发、运行维护等。合作客户有华为、京东、阿里、拼多多等国内知名大企业。另有电商、技术服务、传媒等兄弟公司,同时提供从系统搭建到供应链铺货再到运营投放等集为一体的一条龙服务。
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09 07 2024

山东ZH《基于战略的业绩增长体系-内稽内控体系-人力资源管理优化》咨询项目落地

山东ZH智能装备有限公司成立于2015年,是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业,公司主营螺杆式空气压缩机,产品以稳定、节能、服务好享誉于业界,客户遍布国内外市场。
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华菁企业管理是一家专业的人力资源咨询公司,专注于薪酬设计咨询、内稽内控体系建立咨询、集团管控咨询、企业变革与组织建设咨询等服务。我们提供驻企辅导,确保方案落地实施,助力企业优化管理。通过薪酬全动力和增量型绩效薪酬设计,我们帮助企业提升员工积极性和绩效表现。了解更多关于薪酬体系设计方案及其他咨询服务,请致电华菁企管。
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